Engenheira

2008 palavras 9 páginas
Gestão Empresarial – Polo Pindamonhangaba

Imagine que você ficou encarregado de capacitar um grupo de jovens administradores para serem líderes eficazes e responda como você explicaria a eles:
1) O processo de motivação das pessoas?

Como motivar sua equipe? Como ser um líder motivador? São questionamentos muito discutidos, existem milhares de artigos sobre esse assunto e centenas de palestrantes falando sobre o assunto. Mas depois de ler e assistir vídeos sobre o assunto, eu cheguei a conclusão que não há uma fórmula milagrosa, pois estamos falando de relacionamentos entre pessoas, e nenhuma pessoa é igual a outra.
Maximiano (2000), define motivação (palavra derivada do latim motivus, movere, que significa mover) como o processo pelo qual um conjunto de razões ou motivos explica, induz, incentiva, estimula ou provoca algum tipo de ação ou comportamento humano. Portanto, motivação pode ser definida como um motivo que leva à ação; é tudo aquilo que leva a pessoa a determinado comportamento.
Diante disso tudo o que posso dizer é:
1º Motivação é individual: pessoas diferentes se motivam por razões diferentes.
Qualquer tentativa de padronizar situações motivacionais tende a ter um sucesso relativo, pois cada um enxergará a situação de forma diferente e interpretará os objetivos dentro de seus valores, suas necessidades e seus interesses.
2º Motivação está sempre ligada ao futuro: todos nós estamos constantemente investindo no futuro. Afinal, se não fosse assim, o que levaria alguém a fazer sacrifícios destinando parte de seu tempo e de seu dinheiro em cursos, ou o que o levaria o aceitar situações desconfortáveis agora, esperando que no futuro as coisas se resolvam? O fato é que a motivação está sempre ligada ao conceito de um futuro melhor.
Alessandra Kimie Hiro (1330644127004)

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Gestão Empresarial – Polo Pindamonhangaba
Resumindo, a pessoa estará motivada no trabalho quando perceber um alinhamento, no futuro, entre o seu

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