Equipas E Liderança

funcionais dos líderes e a eficácia das equipas por Joaquim Santos, António Caetano e Jorge Correia Jesuíno RESUMO: Vários modelos teóricos de liderança de equipas têm sido propostos com base na abordagem funcional da liderança, mas até à data nenhum foi empiricamente testado. O objectivo deste estudo é testar a relevância de um modelo teórico de liderança funcional, verificando a relação de um conjunto de competências de liderança com a eficácia das equipas lideradas. Participaram…

de definir o conceito de liderança, deparamo-nos com tantos estilos de liderança, como de líderes. Mahatma Gandhi era muito diferente de Jack Welch e Richard Branson não é comparável a Martin Luther King, por exemplo. Os líderes podem ter diferentes personalidadades, diferentes níveis de formação e diferentes motivos para liderar. Com a ajuda da psicologia e da experiência de gestão, fomos desenvolvendo formas rápidas e úteis de descrever os principais estilos de liderança. Isto pode…

Universidade Lusíada de Lisboa Gestão de Equipas, Conflito e Negociação Dinâmica nas Equipas Processo Básico do Trabalho em Equipa 1. Epílogo 1.1. Agradecimentos 2. Capítulo I e II – A Parte Textual 2.1. Introdução 2.2. Justificativa - Materiais e Métodos 2.3. Enquadramento Teórico 3. Capítulo III 3.1. Resultados e Discussão 3.2. Considerações Finais e Conclusões 4. Capítulo IV – A Parte Pós Textual 4.1.…

A liderança autocrática é uma forma extrema de liderança transacional, onde o líder exerce um nível elevado de poder sobre os empregados ou membros da equipa. As pessoas que compõem a equipa não têm muitas oportunidades para apresentar sugestões, mesmo que estas sejam do interesse da equipa ou da organização. A maior parte das pessoas não gosta de ser tratada desta forma. Assim, este tipo de liderança tende a despolitizar elevados níveis de absentismo e de insatisfação. Além disso, os…

CURRICULAR: Gestão de Equipas em Saúde Curso: Gestão em Saúde Docente: Ana Mesquita DISCENTES: Irineia Alves - nº 20111605 Keila Ramos - nº 20111594 Maria Silvestre – Nº. 20111502 ÍNDICE RESUMO 3 ABSTRAT 4 INTRODUÇÃO 5 DEFINIÇÃO DO PROBLEMA 6 HIPÓTESES 6 JUSTIFICATIVA 7 OJECTIVOS 7 Objectivo Geral 7 Objectivo Especifico 7 CRÍTICAS AO ARTIGO 7 CONCLUSÃO 10 BIBLIOGRAFIA 11 RESUMO A liderança…

LIDERANÇA Liderança é a arte de comandar pessoas, atraindo seguidor e influenciando de forma positiva mentalidades e comportamentos. A liderança pode surgir de forma natural, quando uma pessoa se destaca no papel de líder, sem possuir forçosamente um cargo de liderança. É um tipo de liderança informal. Quando um líder é eleito por uma organização e passa a assumir um cargo de autoridade, exerce uma liderança formal. TIPOS DE LIDERANÇA Liderança autocrática A liderança autocrática é…

Universidade de Trás-os-Montes e Alto Douro Mestrado em Jogos Desportivos Coletivos Ano Lectivo 2013\2014 Liderança:Visão sobre o Treinador e o Capitão de Equipa no Futebol. Discente: Marco Martins nº38079 1- Introdução O futebol deixou de ser um mero desporto de entretenimento para se tornar numa indústria financeira. Mais do que nunca, é exigido aos praticantes deste desporto o seu máximo rendimento. Para se vingar no mundo do futebol não basta ser-se…

1. Introdução A liderança é necessária em todos os tipos de organizações humanas. É essencial em todas as funções administrativas. O administrador precisa conhecer a natureza humana e saber conduzir as pessoas, assim sendo, liderança é a influência interpessoal exercida numa situação e dirigida por meio do processo da comunicação humana à concessão de um ou de diversos objectivos específicos. A liderança joga um papel preponderante na condução das pessoas para o alcance dos…

(1) Formar a equipa 10 (2) Desenvolver a equipa 10 (3) Compartilhar a liderança 11 b. O VISIONÁRIO 11 (1) Dar orientação futura 12 (2) Dar vida a uma visão 12 (3) Ter e cativar o comprometimento 13 c. O ESTRATEGA 13 (1) Ter pensamento estratégico e ético 14 (2) Planear e Organizar 14 (3) Inovar 14 (4) Ser empreendedor 15 d. O OPTIMISTA 16 (1) Reconhecer a contribuição de outros 17 (2) Confiar e construir a confiança 17 (3) Festejar as realizações do indivíduo e da equipa…

Comportamento Humano nas Organizações Liderança São Paulo 2012 INTRODUÇÃO Neste trabalho, iremos apresentar principais teorias que explica Liderança, seus conceitos, suas definições, de uma forma objetiva e coerente. Os Dados foram pesquisados, em diversas bibliografias, de comportamento e liderança. Depois de ler este conteúdo você será capaz de identificar o que é Liderança e seus conceitos. Definições de Liderança 1. Liderança é o comportamento de um indivíduo quando esta…