Equipe

Logística Gestão de Equipes Profa. Ms. Edilene Garcia ROTEIRO Diversidade no ambiente de trabalho Grupos, equipes e times Equipes de trabalho autogerenciadas Equipes de trabalho de alto desempenho Diversidade da força de trabalho Dessemelhanças (diferenças) entre pessoas. JONES, 2008. 1 Fontes de diversidade no ambiente de trabalho Idade Gênero Raça Etnia Religião Orientação Sexual Formação socioeconômica Capacidades e incapacidades Educação Experiência Aparência física Outras características Desafio para o gestor na condução da força de trabalho Liderar pessoas respeitando a diversidade e oferecendo oportunidades iguais e tratamento justo aos funcionários. Grupo Conjunto de interações que ocorrem entre duas ou mais pessoas (...), com diversos graus de complexidade. (FRANÇA, 2006) 2 Características do Grupo Possui mentalidade coletiva. Recebe influência da cultura e das emoções dos indivíduos e do grupo como um todo. Os membros interagem mutuamente e se percebem como grupo. Tipos de Grupos Formais Definidos pela estrutura da organização, com objetivos e tarefas definidas. Informais Alianças que não são formalmente estruturadas nem determinadas organizacionalmente. Subclassificação de Grupos Grupo de comando Composto por subordinados que se reportam diretamente a um mesmo gerente. Grupos de tarefas Determinados pela organização para trabalharem juntos a fim de realizarem determinada tarefa. Imagem 1 …

importância da equipe interdisciplinar no tratamento de qualidade na área da saúde A The Impo/íg neo of the intercourse knowledge work tem In the quallty tte0t177017t on the heWth ama h bgtraet O presente ensaio resulta de uma aproximação inicial ao conhecimento e reflexões relativos à interdisciplinaridade na área da saúde. O objetivo é discutir, de forma sucinta, os fundamentos, a importância e os obstáculos do trabalho em equipe; as dimensões da…

•• Relacionamento. Relacionamento. •• Salário, status e segurança. Salário, status e segurança. Motivação Fatores Motivacionais Status Fama Crescimento Profissional Reconhecimento Realização Responsabilidade Autonomia Recompensas Desafios Conquistas Definindo e Gerenciando Metas 1. Quantifique 2. Defina metas realistas Alinhadas Claras 3. Escreva 4qs1POC 4. Estabeleça várias metas durante o ano 5. Defina uma ferramenta e métodos para acompanhar e gerenciar as metas 6.…

Percebemos que para se ter uma boa equipe e fundamental uma liderança talentosa, que tenha percepção, conheça e saiba como age os seus liderados, um líder forma culturas organizacionais, e tem o poder de mudar o curso dos eventos eles são estratégicos e agarram oportunidades que outros deixam passar, atenciosos às pequenas realidades fundamentais. O líder deve motivar, desenvolver competências criar sentimento de equipe onde as pessoas não pensem somente em si. Tem que se ter uma…

Trabalho em Equipe Trabalho em equipe é algo muito complexo, pois a equipe é composta por pessoas com pensamentos, visões, idéias, culturas, e sendo assim opiniões diferentes. Essa diversidade pode ser muito útil para se criar um trabalho rico em conhecimentos diversos e também aproximar os indivíduos pela convivência. Uma organização preza por excelência em cada tarefa realizada e, portanto todos da equipe deverão dar o melhor de si, não fazendo corpo mole e deixando que um faça o…

Equipe é um grupo de pessoas que possuem os mesmos objetivos, metas e é gerenciada por um responsável da área, que transmite as informações das etapas do trabalho, uma equipe começa fazer parte da organização ao envolver seus membros no planejamento e na tomada de decisões. Todos se sentem responsáveis pelo sucesso da equipe. A equipe utiliza suas habilidades, as competências e os recursos de seus membros, planeja suas atividades, para atingir um alto padrão de produtividade,…

que referências parciais e contraditórias. O tipo de ser que elas pretendem formar é o retrato das próprias contradições que abrigam no seu seio. Elas dizem ao individuo para ser combativo, agressivo, individualista, mas, ao mesmo tempo, ele deve colaborar, integrar-se na equipe e fazer parte do time. Pedem que ele seja inovador, criativo, ousado, mas que obedeça a tradição e não provoque rupturas. As organizações são, e tendem a continuar sendo, objetos fascinantes e provocativos. • A…

Espírito Santo Comportamento Organizacional Profa. Gabriella Vasconcellos Campello EQUIPES E TRABALHOS DE EQUIPE Equipes: A base para o trabalho do gestor A base fundamental para o trabalho de cada gestor está na equipe. Ela constitui sua unidade de ação, a sua ferramenta de trabalho. Com ela o gestor alcança metas e produz resultados. Para tanto, o gestor precisa saber como escolher sua equipe, como desenhar o trabalho para aplicar as competências da equipe, como treinar e…

Metas e Objetivos: Uma Equipe Eficaz possui metas e objetivos claros; Distribuição de Responsabilidades: A responsabilidade para o cumprimento das metas é distribuída entre os membros da equipe; Avaliação Constante: São realizadas diversas avaliações de seu progresso com relação às metas a serem atingidas; Diversidade de Habilidades: A equipe por possuir integrantes com habilidades e experiências diferentes, pode responder e vencer diversos desafios com maior velocidade e eficácia;…

ESTRATÉGIAS PARA A TRANSFORMAÇÃO DE UM GRUPO EM EQUIPE [pic] Gilberto Teixeira (Professor Doutor FEA/USP ) I - INTRODUÇÃO: O QUE É EQUIPE? A maioria dos especialistas indica nos mais recentes livros de administração e gerência, que o futuro pertence a organizações baseadas em equipes. Grupos existem em todas as organizações, equipes são raras ainda, embora ostentem essa denominação com freqüência. Como distinguir entre grupos e equipes? A diferença…