Projeto estágio - gestão escolar

Auditoria Geral Município Gerência de Corregedoria Controladoria e Auditoria Geral do Município Gerência Gerência Equipe Equipe Coordenadoria Adm. e Financeira Coordenadoria Jurídica Chefe de Gabinete do Prefeito Diretor Geral Gabinete da Primeira Dama Assessoria Técnica GP Assessoria de Gabinete GP Assessoria Especial GP PROCURADORIA GERAL DO MUNICÍPIO SubProcurador Geral Gabinete - Assessor de Gabinete Gerência Adm. Setorial Protocolo Procuradoria Geral do Município GESTÃO E MODERNIZAÇÃO ADMINISTRATIVA Sala do Secretário (a) - Gestão e Modernização Superintendência de Sistemas Administrativos Gerência do Sistema de Suprimentos Gerência do Sistema do Legislativo Equipe de Controle de Veículos Gerência do Sistema Patrimonial e Custos CÂMARA MUNICIPAL DE VEREADORES Câmara Municipal de Vereadores GABINETE DO PREFEITO Gabinete do Prefeito Super Monit. Controle Obras Super. Control. Audit. Geral M Gerência de Corregedoria Controle Interno Gerência Gerência Equipe Equipe Coord. Adm. e Financeira Coordenadoria Jurídica Chefe de Gabinete do Prefeito Diretor Geral Gabinete da Primeira Dama Assessoria Técnica GP Assessoria de Gabinete GP Assessoria Especial GP PROC. GERAL DO MUNICÍPIO SubProcurador Geral Gabinete - Assessor de Gabinet Gerência Adm. Setorial Protocolo PGM GESTÃO E MODERNIZ. ADMINISTRAT Sala do Secretário(a) - Gestão Superint de Sistemas Administr Gerência do Sist de Suprimento Gerência do Sist. do Legislati Equipe de Controle de Veículos Gerência do Sist.…

DE INFORMÁTICA GERÊNCIA DE PROJETOS Notas de Aula (versão 4.2) Monalessa Perini Barcellos (monalessa@inf.ufes.br) Obs.: Este material não tem o objetivo de ser um resumo do conteúdo abordado na disciplina. Deve ser utilizado como um guia que destaca os principais tópicos e conceitos discutidos nas aulas. O conteúdo correspondente aos tópicos aqui apresentados deve ser aprofundado considerando a bibliografia disponibilizada no programa da disciplina. Índice 1.…

nova linha de producao programada para comecar em seis meses.Por conta da importancia do projeto o gerente da fabrica deveria devotar tanto tempo quanto possivel a tarefa, mas ele esta sempre gerenciando outros projetos. Ele pensa em tres escolhas: a) ele pode informalmente executar o projeto fora do escritorio b) ele pode determinar a execucao do projeto para algum membro da equipe c A companhia que produz a maquinaria pode executar o projeto por uma taxa proxima do quanto custaria a…

Gerenciamento dos recursos humanos do projeto O Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto descreve os processos necessários para proporcionar a melhor utilização das pessoas envolvidas no projeto. Embora seja uma área de conhecimento, na maioria das vezes, complexa e subjetiva exige constante pesquisa, sensibilidade e muita vivência do dia-a-dia para saber lidar com o ser humano. Existem quatro tipos processos de gerenciamento dos recursos humanos, que são: ●…

V Workshop Um Olhar Sociotécnico sobre a Engenharia de Software – WOSES Gerência de Recursos Humanos para uma Fábrica de Software de Pequeno Porte Stella Fonseca Amâncio1, Heitor Augustus Xavier Costa2, Valter Vieira de Camargo3, Rosângela Aparecida Dellosso Penteado4 PqES – Grupo de Pesquisa em Engenharia de Software Departamento de Ciência da Computação – Universidade Federal de Lavras Caixa Postal 3037 – CEP 37200-000 – Lavras – MG – Brasil GDMS – Grupo de Desenvolvimento e…

ATIVIDADE 3 – ÁREAS DE CONHECIMENTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS Áreas de conhecimento é um conceito utilizado em Gerenciamento de Projetos que define as dimensões de atuação no projeto. Compreende as seguintes áreas: Gerência da Integração do Projeto A Gerência de Integração de Projeto é necessária para assegurar que os vários elementos do projeto sejam adequadamente coordenados. A Gerência de Integração é responsável por: • Identificar; • Definir; • Combinar; • Unificar; • Coordenar.…

4ª. Série Gerência de Projetos A Atividade Prática Supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de etapas, acompanhadas pelo professor, e que tem por objetivos:  Favorecer a autoaprendizagem do aluno.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo seu aprendizado.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo.  Auxiliar no desenvolvimento das competências requeridas para o exercício profissional.  Promover a aplicação…

Fases de um projeto DEFINIR – Definir a necessidade PLENEJAR – Desenvolver e propor uma solução EXECUTAR – Executar o projeto CONCLUIR – Concluir Partes interessadas do projeto Cliente/Usuário Organização executora Membros da equipe do projeto Equipe de gerenciamento de projeto Patrocinador Influenciadores GERENCIAS Gerencia de Tempo Envolve os processos requeridos para garantir o término do projeto no tempo certo. Os principais do processo são: Definição…

relacionamentos de reporte dentro do projeto. As funções, responsabilidades e relacionamentos de reporte podem ser atribuídos a indivíduos ou a grupos do projeto. Os indivíduos ou grupos podem ser parte da organização do projeto ou externos a ela. Os grupos internos, freqüentemente, estão associados a departamentos funcionais específicos tais como engenharia, marketing ou contabilidade. Na maioria dos projetos, a maior parte do planejamento organizacional é feita como parte das fases…

Gerência de Tempo Capítulo V Estimativa de Recursos para as Atividades Aluizio Saiter, M. Sc. Onde Estamos na Disciplina de Gerência de Tempo? 2 1. Sobre a Disciplina de Gerência de Tempo. 2. Fundamentos do Gerenciamento de Tempo em Projeto. 3. Definição das Atividades do Projeto. 4. Sequenciamento das Atividades. 5. Estimativa de Recursos para as Atividades. 6. Estimativa de Duração das Atividades. 7. Elaboração do Cronograma. 8. Controle do Cronograma. Pós-Graduação…