Fases de um projeto

Fases de um projeto
DEFINIR – Definir a necessidade
PLENEJAR – Desenvolver e propor uma solução
EXECUTAR – Executar o projeto
CONCLUIR – Concluir

Partes interessadas do projeto

Cliente/Usuário
Organização executora
Membros da equipe do projeto
Equipe de gerenciamento de projeto
Patrocinador
Influenciadores

GERENCIAS

Gerencia de Tempo
Envolve os processos requeridos para garantir o término do projeto no tempo certo. Os principais do processo são:

Definição das atividades;
Estimativa da duração das atividades;
Sequencialização das atividades;
Controle do cronograma;

Gerencia de Custo
Envolve os processos requeridos para garantir o término do projeto dentro do orçamento aprovado. Os principais do processo são:

Orçamento de custo;
Estimativa de custo;
Controle de custo.

Gerencia de Qualidade de projeto
Envolve os processos requeridos para assegurar que o projeto satisfará as necessidades para qual o foi criado. Os principais do processo são:

Planejamento da qualidade;
Garantia da qualidade;
Controle da qualidade.

Gerencia de Recursos Humanos
Envolve os processos requeridos para tornar o uso mais efetivo das pessoas que estão envolvidos no projeto.
Isto inclui todos os Stake Holders. Os principais do processo são:

Planejamento organizacional;
Controlar ou mobilizar equipe;
Desenvolvimento de equipe;
Gerenciar equipe.

Gerencia de Comunicação
Envolve os processos requeridos para assegurar a geração, coleção, disseminação, dissertação, armazenamento e disposição final de informação de projeto adequada e apropriadamente.
Os principais do processo são:

Planejamento de comunicação;
Distribuição de informação;
Relato de desempenho;
Gerenciamento das partes interessadas;
Encerramento das partes interessadas;
Encerramento administrativo.

Gerencia de Risco de Projeto
Envolve os processos relacionados à identificação, análise e resposta aos visos de projetos
Os principais do processo são: