Áreas de conhecimento do gerenciamento de processos
Áreas de conhecimento é um conceito utilizado em Gerenciamento de Projetos que define as dimensões de atuação no projeto. Compreende as seguintes áreas:
Gerência da Integração do Projeto
A Gerência de Integração de Projeto é necessária para assegurar que os vários elementos do projeto sejam adequadamente coordenados. A Gerência de Integração é responsável por:
• Identificar;
• Definir;
• Combinar;
• Unificar;
• Coordenar.
Os diversos processos e as atividades dentro dos grupos existentes na gerência de projeto.
É a Gerência de Integração que tem a função de amenizar possíveis problemas, e para isso, ela deve tratá-los antes que se tornem algo maior. A Gerência de Integração é responsável principalmente pela ligação entre os processos dos grupos de processos, os quais são totalmente dependentes.
Funções da Gerência da Integração do Projeto, segundo o PMBOK:
• Desenvolver o termo de abertura do Projeto - Autorização formal para dar início ao projeto em si;
• Desenvolver a declaração do escopo preliminar do Projeto;
• Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Projeto - Um plano que integre e coordene todos os outros planos das outras gerências.
• Orientar e gerenciar a execução do projeto - Tentar manter o projeto no rumo da declaração de escopo do projeto e de acordo com o plano de gerenciamento que foi definido anteriormente;
• Monitorar e controlar o trabalho do projeto;
• Controle de Integração de Mudanças - Fazer uma revisão dos pedidos de mudanças feitos e avaliar se são possíveis e necessárias;
• Encerrar o projeto - Fazer a finalização formal do projeto ou de uma de suas fases.
Gerência do Escopo do Projeto
A Gerência de Escopo, como bem o nome diz, é a Gerência que cuida da adequação do projeto de acordo com o que foi pedido, e apenas ao que foi pedido. Ela serve como um ponto de referência para dizer se o trabalho foi concluído (seja o trabalho todo ou apenas uma fase) de acordo com o que