frustacao e motivaçao
4. A Motivação
Financiado pelo Fundo Social Europeu
www.proinov.com
Curso de Liderança e Gestão de Equipas
4. A Motivação
Índice
4.1. A teoria motivacional de Maslow.......................................03
4.2. Motivação vs frustração.....................................................05
4.3. Características das pessoas altamente motivadas...........07
4.4. Condições psicológicas que conduzem a comportamentos desmotivantes..........................................................................08 4.5. Comportamentos mobilizadores da motivação.................09
4.6. A técnica da reavaliação como estrutura de comunicação motivante.................................................................................10 Bibliografia................................................................................13
2
www.proinov.com
Curso de Liderança e Gestão de Equipas
4.1. A teoria motivacional de Maslow
Existem várias teorias motivacionais, mas aqui iremos abordar aquela que consideramos a mais emblemática.
Maslow ( 1908- 1970) foi um dos maiores especialistas em motivação humana, apresentou uma teoria motivacional que pressupõe a hierarquização das necessidades humanas, sendo as mais baixas as fisiológicas e as mais elevadas as de auto-realização.
No seu livro Motivation and Personality, Maslow desenvolveu um esquema, em pirâmide, para explicar a intensidade de certas necessidades humanas. Segundo esse autor, é necessário que certas necessidades estejam satisfeitas para que se possa sentir outras e nem todos os indivíduos alcançam o topo da pirâmide, ficando estagnados num dos patamares, que passaremos a enunciar.
Claro que o primeiro patamar está reservado às necessidades fisiológicas, onde estão agrupadas as necessidades humanas básicas para a sobrevivência - alimentação, roupa, um tecto, entre outras...
Maslow afirma:“Para um homem extremamente e cronicamente faminto, a