formas de recrutamentos

organizações, por meio do recrutamento e selecção, é uma realidade bastante difundida. Ao longo da história, o homem, em decorrência de factores: necessidade de aumento da produção diferenciação dos concorrentes ou ainda, realizar aquelas actividades para as quais ele é biologicamente inapto, sempre concorreu ao recrutamento e selecção como forma de realizar este desiderato. Contudo, os motivos que levam as organizações a recrutar sempre foram influenciados pelas necessidades típicas de cada época. No período da industrialização, por exemplo, ouve a necessidade de recrutamento de mão-de-obra com algum grau de especialização para se suprir ou atender as necessidades do mercado. Este período também de nominado de economia velha, deu lugar ao período da economia nova, caracterizado pelo fim das fronteiras que limitavam o espaço de intervenção das empresas, que pelo facto de trazer uma maior internacionalização das empresas teve, como decorrência um aumento na concorrência entre estas, este aumento obrigou as organizações a olharem de maneira mas cuidadosa para o processo de recrutamento e selecção de novos membros pois, esse acto afecta, directamente, a competitividade da organizações. E consenso, a ideia de que as empresas devem contratar indivíduos que tragam soluções ou contribuições valiosas e, o recrutamento e selecção e o processo que auxilia as organização a escolher a pessoa certa para o lugar adequado. Através do processo de recrutamento e selecção o gestor…

CAPÍTULO I 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho de pesquisa versa sobre o recrutamento e selecção de pessoal na Direcção Provincial das Obras Públicas e Habitação de Maputo. O objectivo deste trabalho é investigar os procedimentos adoptados pela Repartição de Recursos Humanos da DPOPHM, no acto de recrutamento e selecção do pessoal e explicar a importância que este processo reveste na integração de novos colaboradores talentosos, como solução de problemas da instituição, também…

Recrutamento e Selecção de Rec. Humanos 1 GLOBALIZAÇÃO: Implicação nos perfis de posto de trabalho 1) 2) 3) 4) Polivalência nas funções Atitude de melhoria contínua Perfil de entrada e perspectiva de evolução Competências / Carreiras Tem reflexo nos processos de recrutamento e selecção. COMPETÊNCIAS É o mapa de aprendizagem e de experiência adquirida, combinadas em processos de actuação (comportamentos e atitudes) orientados para a obtenção de resultados mínimos desejados…

Índice Introdução 3 Recrutamento e selecção 4 Tipos de recrutamento 5 Concurso da selecção 8 Selecção no processo de comparação 9 Análise do Perfil de Competências 10 Avaliação dos candidatos 11 Técnicas de Selecção 11 Entrevistas 11 Teste 13 Objectivo geral 14 Objectivo específico 14 Conclusão 15 Bibliografia 16 Introdução o presente trabalho é destinado a cadeira de Gestão de Recursos Humanos, este tem como tema: Recrutamento e Selecção, o mesmo aborda alguns objectivos como:…

Humanos 5 2.1 - Recursos Humanos 5 3. Conceito de Selecção 6 3.1 - O Processo de Selecção 6 4. MÉTODOS DE SELECÇÃO 7 4.1 - Tipos ou Métodos de Selecção 7 5. FASES ESTRATÉGICAS DE SELECÇÃO 8 6. AS TÉCNICAS DE SELECÇÃO 9 6.1 - Análises Biográficos 1 6.1 - Análises Biográficos 10 6.1.1 Curriculum Vitae (C.V.) 10 6.1.2 Carta de Apresentação e Carta de Recebimento do Currículo 10 6.2 - Verificação de Referência 12 6.3 - Testes 13 6.3.1 Testes Psicotécnicos: 13 6.4…

considerável parcela do mercado de recursos humanos. No enfoque quantitativo, quanto mais candidatos influenciar, tanto melhor será o recrutamento. Contudo, no enfoque qualitativo, o mais importante é trazer candidatos que sejam triados, entrevistados e encaminhados ao processo selectivo. É incrível a proporção entre candidatos que se apresentam e os que são aproveitados para disputar o processo de selecção. Medidas para avaliar o recrutamento Medidas de critério globalNúmero ou…

Direcção de Ensino Curso de “Selecção” Elaborado por: 169 Júlio Amadora, 17 de Junho de 2010 Ar Direcção de Ensino Curso de “Selecção” Elaborado por: Cad-al nº 91 Silva, Cad-al nº256 Silva, Cad-al nº 169 Júlio Amadora, 17 de Junho de 2010 ÍNDICE GERAL Introdução 1 1. selecção 2 1.1. Processo de selecção 3 1.2. Obtenção de informações 4 1.2.1. Obtenção de informações sobre o cargo 4 1.2.2. Obtenção de informações sobre os candidatos…

Grupo UC Selecção e Recrutamento; | | |Gestão Pós Laboral; | | |Docente Dra. Carla Magalhães | | |Hélida Barros a21004051; António Miranda | | |a20086733; José Videira 21103528 | |[selecção e recrutamento] | | …

Resumo: O presente trabalho tem como objectivo abordar e desenvolver as temáticas de eficiência e eficácia, de recrutamento e de selecção, expondo a importância de um processo de recrutamento e selecção eficaz e eficiente. Inicialmente são abordados os conceitos de eficiência e eficácia e o processo de recrutamento e selecção. De seguida é abordada a temática do recrutamento, incluindo os tipos de recrutamento, assim como, as suas técnicas e a triagem de pessoal. Desenvolve-se…

NOTA INTRODUTÓRIA O recrutamento e a selecção de pessoas foi iniciado a quando a existência da preocupação em avaliar as pessoas tendo em conta vários aspectos comportamentais, tais como expectativas, valores, dedicação e principalmente a competência existente e procurada com a intenção de escolher as mais indicadas à execução de actividades específicas dentro das organizações. Às novas realidades organizacionais adoptaram-se medidas que visam o desenvolvimento do seu capital e…