Gestão de pessoas

Avaliação dos resultados do Recrutamento
O recrutamento não é uma actividade que possa ser isolada da estratégia da empresa. Como os negócios mudam e surgem novas funções a cada dia, torna-se imprescindível contar com pessoas flexíveis, capazes de adaptar-se a essas mudanças constantes.
O desafio principal do recrutamento é agregar valor à organização e às pessoas. Como toda e qualquer actividade importante, o recrutamento deve proporcionar resultados para ambas as partes. A avaliação dos resultados é importante para aferir se o recrutamento está realmente cumprindo a sua função e a que custo. O recrutamento influencia considerável parcela do mercado de recursos humanos. No enfoque quantitativo, quanto mais candidatos influenciar, tanto melhor será o recrutamento. Contudo, no enfoque qualitativo, o mais importante é trazer candidatos que sejam triados, entrevistados e encaminhados ao processo selectivo. É incrível a proporção entre candidatos que se apresentam e os que são aproveitados para disputar o processo de selecção.
Medidas para avaliar o recrutamento Medidas de critério globalNúmero ou percentagem de: * Cargos preenchidos * Cargos preenchidos dentro do tempo normal * Cargos preenchidos a custos baixos (custo por admissão) * Cargos preenchidos por pessoas que permanecem por mais de um ano na empresa * Cargos preenchidos por pessoas que estão satisfeitas com as suas novas posições |

Medidas de critério orientado para o recrutador * Número de entrevistas feitas * Qualidade dos entrevistados avaliados pelos entrevistadores * Porcentagem dos candidatos recomendados que são admitidos * Porcentagem dos candidatos recomendados que são admitidos e que se desempenham bem * Custo por entrevista |

Medidas de critério orientado para o método de recrutamento * Número de candidatos apresentados * Número de candidatos qualificados apresentados * Tempo requerido para gerar candidato * Custo por admissão * Qualidade dos candidatos