Entrevista De Selecção

Conteúdo Introdução 4 Desenvolvimento 5 Recrutamento e selecção de pessoal 6 Elaboração de um anúncio de recrutamento 6 A entrevista 7 Preparação para a entrevista 7 Quanto ao aspecto exterior: 7 Alguns factores prévios à entrevista 8 Algumas questões mais frequentes: 8 Pode-se apontar uma série de possíveis direcções 9 Factores mais averiguados nas entrevistas 11 Provas de selecção 14 Características 16 Apresentação 17 …

A PREPARAÇÃO DO RECRUTAMENTO E SELECÇÃO Introdução O recrutamento e selecção é um processo encadeado de procedimentos que culminam na decisão final de escolha do candidato que irá desempenhar a função disponível, devendo ser precedido de acções tendentes à identificação e caracterização do posto de trabalho a preencher, actuação fundamental e que condiciona todos os passos seguintes. Quer o processo de recrutamento e selecção, que se seguirá, venha a ser desenvolvido directamente…

1. Introdução 1.1 Contextualização De acordo com Santos 1985, a selecção de pessoal compreende "o processo pelo qual são escolhidas as pessoas adaptadas a uma determinada ocupação ou esquema operacional". E ainda que: "selecção nem sempre significa escolher os que revelam aptidões ou capacidades nos seus índices mais elevados [...] e, sim, os mais adequados a uma situação predeterminada”. As empresas tentam de todas as formas conquistar vantagens competitivas através de um…

Recrutamento externo Recrutamento misto 2- Selecção do pessoal Conceito de selecção de pessoas Selecção como um processo de comparação Selecção como um processo de decisão Bases para selecção das pessoas Colheita da informação sobre o cargo Escolha das técnicas de selecção Entrevista de selecção Etapas da entrevista de selecção Provas ou testes de conhecimento ou de capacidade Testes psicológicos Testes de personalidade Técnicas de simulação Processo de selecção Avaliação e controle dos…

de equilíbrio e utopia total; (Politicas de retenção e manutenção dos recursos mais importantes; ( Fidelização dos colaboradores; (Prémios de Qualidade de Desempenho; (Estratégias de formação para sucessão; (Desenvolvimento de actividades (Entrevistas de saída – estas têm que ser comunicadas; Necessidades < Disponibilidades ((Soluções) (Lay-off – Redução da força de trabalho, em termos de disponibilidade de tempo – menos horas, menos ordenado; (Gestão de Tempo –…

estabelecendo procedimentos/estratégias/técnicas de recrutamento com resultado na melhor selecção e contratação, com vista aos interesses da empresa. O presente trabalho tem como objectivo apresentar todo este processo, assim como todos os procedimentos e decisões a ele inerentes. Apresentar-se-á uma descrição de todos os passos efectuados, desde a descrição da função até ao processo de decisão, após selecção. A. ESPECIFICAÇÕES DA FUNÇÃO 1. DESCRIÇÃO DA FUNÇÃO (anexo 1) …

UM PROCESSO DE INVESTIGAÇÃO 1) Definição do problema: o processo de investigação começa sempre com uma questão a responder ou um problema a resolver, dos quais dependem as informações a recolher Tarefas envolvidas: -Discussão com decisores, entrevistas a especialistas, análise de dados secundários, análise qualitativa - Definição do problema: problema de gestão/ problema de pesquisa - Abordagem ao problema: moldura teórica, modelo analítico, questões de investigação, hipóteses…

Pedro Araújo Instituto Superior Politécnico Gaya Av. Dos Descobrimentos, 333 4400-102 Vila Nova de Gaia, Portugal Ispg3143@spgaya.pt Ispg3154@spgaya.pt 21 de Maio de 2013 Resumo. Este trabalho transmite informações sobre o Recrutamento e Selecção de uma empresa do Sector Têxtil, com o objectivo de averiguar o método de recrutamento utilizado na organização. Esta pesquisa possibilitou uma análise da organização relacionada com o departamento de Recursos Humanos, levando a…

processo selectivo. (ibidem) Seleccao consiste no processo de escolha entre esses finalistas e na tomada de decisao sobre a qual deles deve ser feita a oferta do cargo. (Pedro b. da camara e at all, ano:315). Seleccao consiste na comparação entre os perfis dos candidatos e as exigenciasdo cargo ou função. (j. a. oliveira rocha, ano:139). Seleccao é o procsso de escolher o melhor candidato para o cargo.(idalberto chiavenato, ano:131) Seleccao é o processo pelo qual…

Comportamento Organizacional e Recursos Humanos Recrutamento e Selecção INSTITUTO POLITÉCNICO DE COIMBRA ESCOLA SUPERIOR DE TECNOLOGIA E GESTÃO DE OLIVEIRA DO HOSPITAL Curso de Administração e Finanças Comportamento Organizacional e Recursos Humanos Processo de recrutamento e selecção Docente da cadeira: João Fontes Costa Elaborado por: Ana Maria Nunes LAF Ana Patrícia Silva 901013LAF Francisco Costa 901024LAF Marina Costa 901031LAF Índice Introdução 3…