Empresas Com Recrutamento Treinamento

ESPECÍFICOS 06 1.4 METODOLOGIA 06 1.5 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 07 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA.........................................................................08 3 APRESENTAÇÃO DOS RESULTADOS 09 3.1 SITUAÇÃO ATUAL 09 3.2 SITUAÇÃO IDEAL 09 3.3 ANÁLISE CRÍTICA 09 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 10 REFERÊNCIAS 11 APÊNDICES 12 ANEXOS 16 1 INTRODUÇÃO A falta de mão de obra no mercado faz com que as organizações do ramo de recrutamento e seleção, tenham que se…

TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO Canoas,2014 1 INTRODUÇÃO O treinamento é considerado um meio de desenvolver competências nas pessoas para que se tornem mais produtivas criativas e inovadoras, a fim de ajudar a organização e contribuir para o objetivo de se tornar cada vez mais competitiva. Sendo assim o treinamento é uma fonte de lucratividade ao permitir que as pessoas contribuam efetivamente para os resultados do negócio. Pessoas treinadas aumentam a produtividade e consequentemente

Manual de Recrutamento e Seleção Manual do processo de Recrutamento e Seleção da A.C.E. Consultoria RH Maio de 2009 Unidade de Recursos Humanos Departamento de Recrutamento e Seleção Formatado: Fonte: (Padrão) Estrangelo Edessa, 10 pt, Não Negrito Formatado: Fonte: (Padrão) Estrangelo Edessa, 10 pt, Não Negrito Conteúdo Apresentação ..................................................................................... 4 Planejamento ........................................

departamentos da empresa para enfrentar problemas sindicais. Nessa era, predominava o conceito de pessoas como mão de obra no sentido bruto. Empregados eram vistos apenas como fornecedores de esforço físico e muscular que operam máquinas. O Departamento de Recursos Humanos (DRH) surge na era Neoclássica e substitui os departamentos de relações industriais. Nessa época, o DRH (e, posteriormente, a Gestão de Pessoas) desenvolve funções operacionais e táticas, tratando de recrutamento,…

SUMARÉ UNIDADE: BELÉM ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS Edneia Alves Araújo R.A. 1323269 Flávia Ferreira Lopes R.A. 1322941 Mari Ester Gonçalves R.A. 1323899 Nori Angélica R.A. 1323229 Rafael Martins R.A. 1323728 Renata Fontes R.A. 1323813 RECURSOS HUMANOS NAS PEQUENAS EMPRESAS, A CONTRATAÇÃO E TREINAMENTO. SÃO PAULO 2014 Recrutamento e Seleção de Pessoas pelo Setor de RH

.................................. 07 2.1 O QUE É PLANEJAMENTO DE MÃO DE OBRA............................................................................................ 08 2.2 TIPOS DE RECRUTAMENTO...................................................... 08 2.3 OS PROCESSOS DE RECRUTAMENTO DENTRO DA EMPRESA ESTUDADA............................................................... 11 2.4 DESCRIÇÕES DOS PROCESSOS DE SELEÇÃO..................... 15 3 DESENVOLVIMENTO DE RECURSOS HUMANOS...........

GESTÃO DE PESSOAS E SEUS PROCESSOS Pós-Graduando (a): Viviane Mendonça Alves1 Orientadora: Keli dos S.de Aguiar Figueiredo2 Resumo As empresas que procuram superioridade de qualidade em seus serviços e produtos têm dado maior valor ao setor de Gestão de Pessoas, pois é uma área que tem como papel de grande consideração, e não único o de se preocupar com mais importância na qualidade de vida de seus colaboradores, pois este determinante ira aparecer diretamente no resultado…

09 3.0.Recrutamento................................................................................................. 10 3.1. Técnicas de Recrutamento............................................................................ 11 3.2. Seleção de Pessoal....................................................................................... 12 3.3. Técnicas de Seleção..................................................................................... 13 3.4. Treinamento e…

Conceitos de Gestão de Pessoas A Gestão de Pessoas é de grande importância para as empresas. A gestão de pessoas não é somente um departamento para uma empresa. Segundo Chiavenato (1999), a gestão de pessoas é contingencial e situacional, pois dependem de vários aspectos como a estrutura organizacional adotada, a cultura que existe em cada organização, as características do contexto ambiental, o negócio da empresa, os processos internos e outras variáveis importantes. (CHIAVENETO,…

RECRUTAMENTO, SELEÇÃO E TREINAMENTO 3º MINERAÇÃO ANA CAROLINA DE LIMA ENI APARECIDA MATEUS MARINA CUNHA G. FRANÇA RAFAEL JOSÉ FREITAS INTRODUÇÃO Em uma sociedade cada vez mais consumista e exigente, faz-se necessário alocar profissionais que sejam proativos, que consigam identificar e satisfazer as necessidades dos clientes e da própria organização e que desenvolvam da melhor forma as suas funções. Para que isso ocorra, faz-se necessário recrutar, selecionar e treinar o colaborador. A falta de