Hist ria Motorola

História Motorola, Inc. Motorola, Inc. foi uma empresa de telecomunicações multinacional americana baseada em Schaumburg, Illinois. Após ter perdido 4,3 bilhões de dólares entre 2007 e 2009, a empresa foi dividida em duas empresas públicas independentes, a Motorola Mobility e a Motorola Solutions em 4 de janeiro de 2011. A Motorola Solutions é considerada a sucessora direta da Motorola, Inc., sendo que após a reorganização foi estruturada, a Motorola Mobility foi separada da empresa. A Motorola planejou e vendeu equipamentos de infraestrutura de redes sem fio como estações base transmissoras de celular e amplificadores de sinal. Os produtos domésticos e para redes de radiodifusão da Motorola incluíam set-top boxes, gravadores de vídeo digitais, e equipamento de rede usado para transmitir a transmissão de vídeo, telefonia por computador, e televisão de alta definição. Seus consumidores empresarias e governamentais consistem principalmente de sistemas de voz sem fio e de banda larga (usada para criar redes privadas), e sistemas de comunicações públicos seguros como o Astro e o Dimetra. Esses negócios hoje fazem parte da Motorola Solutions. O Google vendeu a Motorola Home (a antiga empresa de cabo General Instrument) para o Arris Group em 2012. No dia 15 de agosto de 2011 foi anunciado a venda da Motorola Mobility para a Google por US$ 12,5 bilhões. Posteriormente, em 2014, sendo comprada pela Lenovo. A Evolução Visual Ao longo de sua história a…

1-Tigre SA Tigre SA é uma empresa brasileira fundada em 1941,2 é atualmente a 11ª empresa mais internacionalizada do Brasil, segundo estudo realizado em 2011 pela Fundação Dom Cabral.3 Uma grande multinacional brasileira que está presente em mais de 40 países, contando com 6.800 funcionários e 21 fábricas, sendo 9 no Brasil e 12 no exterior. Os produtos da Tigre detêm hoje 60% do mercado brasileiro, em 2011 a companhia investiu R$ 250 milhões na modernização dos equipamentos e…

seus diretores façam e tracejem as estratégias e diretrizes da empresa. Assim, nesta semana a Google, anunciou a compra da Motorola, fortalecendo as patentes da empresa compradora e também tornando da noite para o dia a Google em um dos maiores concorrentes do mercado de telefonia móvel do mundo. A empresa tinha também como objetivo fortalecer seu acervo de patentes, fazendo a organização ficar cada vez maior. A compra da Motorola pelo Google, custou cerca de 12 bilhões de dólares,…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Limeira Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Jenifer Stephanie Ap. B. Bêgo RA: 7252585400 TECNOLOGIA DE GESTÃO Ferramentas de Gestão: BSC e Seis Sigmas Tutora Adriana PASSO 1 -O Processo de Seis Sigmas: Os Seis Sigmas seu principal objetivo é de reduzir de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos ou serviços. Nos dias atuais, os Seis Sigmas é…

ANHANGUERA EDUCACIONAL S.A. Faculdade Anhanguera de Limeira Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Jenifer Stephanie Ap. B. Bêgo RA: 7252585400 TECNOLOGIA DE GESTÃO Ferramentas de Gestão: BSC e Seis Sigmas Tutora Adriana PASSO 1 -O Processo de Seis Sigmas: Os Seis Sigmas seu principal objetivo é de reduzir de forma contínua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos ou serviços. Nos dias atuais, os Seis Sigmas é…

Empresas como Microsoft, Motorola, Hewlett-Packard e Starbucks, possuem estratégias do tipo “as pessoas em primeiro lugar”. Existem fortes evidências que empresas bem-sucedidas são aquelas que colocam as pessoas em primeiro lugar. Executivos experientes já perceberam que os seus funcionários representam a única verdadeira vantagem competitiva. Este tipo de organização possui uma força de trabalho mais dedicada e comprometida que se traduz em funcionários mais produtivos e satisfeitos.…

.............................................................................................................3-8 Relatório da Pesquisa............................................................................................9-10 Fontes de Pesquisa..................................................................................................11 PASSO 1 -O Processo de Seis Sigma: O princípio fundamental do Seis Sigma é o de reduzir de forma contínua a variação nos…

.............................................................................................................3-8 Relatório da Pesquisa............................................................................................9-10 Fontes de Pesquisa..................................................................................................11 PASSO 1 -O Processo de Seis Sigma: O princípio fundamental do Seis Sigma é o de reduzir de forma contínua a variação nos…

organização. Na busca da eliminação de defeitos ou falhas nos produtos ou serviços e na redução da variação nos processos assim fundamenta-se o Seis Sigma O Seis Sigma é visto hoje como uma prática de gestão voltada para melhorar a lucratividade de qualquer empresa, independente do seu porte. Com a finalidade no aumento da participação do mercado, na redução custos e otimizando as operações da empresa se enquadra e se qualifica o Seis sigma. O projeto Seis Sigma segue duas…

Microsoft/PowerPoint (1987). No fim da década de 80, a Microsoft adquiriu por US$ 14 milhões uma empresa chamada Forethought. Essa companhia produzia um programa chamado PowerPoint, que permitia criar apresentações em computadores Apple (foto). Mais tarde, o software passou a fazer parte do pacote Office da Microsoft, que inclui softwares como Word e Excel, por exemplo Reprodução/betaarchive.com Microsoft/Hotmail (1997). A Microsoft comprou uma empresa baseada na Califórnia (Estados…