Gerenciamento da cadeia de suprimentos

próxima com os fornecedores . Por trás de qualquer exemplo duradouro de diferenciação por meio de excelência de serviço está a evidência de uma bem elaborada estratégia de gerenciamento da logística da entrega do serviço. Empresas verticalmente integrada continuam sendo desmembradas, reforçadas e transformadas em negócios virtuais, unidos não pela propriedade, mas por processos de focos de atuação intimamente integrados e por planejamento financeiro. Em vez de rivalidade e desconfiança dentro da cadeia de suprimentos novas pressões competitivas exigem velocidade e flexibilidade, que por si próprias requerem maior abertura e confiança. De fato, a capacidade de gerenciar a inovação e integração de processos torna-se tão importante quanto à inovação do produto. Logística e valor para o cliente Todo negócio compete procurando oferecer maior valor ao cliente, e os processos logísticos fornecem os meios pelos quais os serviços ao cliente são entregues. Os serviços ao cliente é um conceito multifacetado que se torna cada vez mais importante como meio de conquistar e manter a diferenciação no mercado. Do mesmo modo, como não existem dois clientes iguais, deve-se reconhecer que o serviço precisa ser customizado para atender as necessidades de diferentes clientes. O gerenciamento logístico pode desempenhar papel fundamental para aumentar o lifetime value do cliente, elevando o seu nível de satisfação e também tornando possível a retenção do cliente. Para que…

entre empresa-cliente e empresa-fornecedora. No terceiro cenário há um compartilhamento global da informação. O estudo procura mostrar como a coordenação e o compartilhamento da informação contribuem para a melhoria do desempenho da cadeia. Por fim, é discutida a aplicação de uma ferramenta tecnológica para comunicação entre os membros da cadeia. Palavras-chave: gerenciamento de cadeia de suprimento, planejamento da produção, coordenação, cooperação, otimização. ABSTRACT This paper…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 OBJETIVO 4 3 DESENVOLVIMENTO 5 4 CONCLUSÃO 21 REFERÊNCIAS 22 ANEXOS 23 ANEXO A – O Site da Locadora 23 ANEXO B – Programa em Execução 24 1 INTRODUÇÃO Uma empresa necessita de organização, controle, eficiência, praticidade, divulgação, lucratividade, trabalho em equipe, um bom relacionamento interno, entre outras coisas. Quanto mais informatizada uma empresa estiver, melhor se torna sua organização, administração e operação, facilitando também a…

transmissão de dados, a empresa Alfa – uma das maiores livrarias do país – implantou recentemente uma intranet. A respeito dessa implantação, é CORRETO afirmar que a empresa a) criou uma rede de comunicação para realizar comércio eletrônico com seus clientes sem restrição de horário. b) criou uma rede de comunicação que permite a integração com sua cadeia de suprimentos, ao possibilitar a interconexão com fornecedores e clientes. c) gerou uma rede de comunicação que permite a troca…

MARKETING Aula 7 – Prof. Nelson Vicentini – Uninove – Curso de Adm. Geral POSICIONAMENTO As empresas têm de planejar de modo a atingir seus mercados-alvo, determinando a melhor forma de posicionar os produtos oferecidos na mente do consumidor. Posicionamento é a estratégia de comunicação baseada em “delimitar uma área” ou “preencher um espaço aberto” no cérebro dos consumidores-alvo. Várias estratégias são sugeridas para posicionar produtos: ➢ Posicionamento por…

Um dos desafios relacionados à gestão da inovação trata de cultivar um ambiente favorável para que ela possa ocorrer nas empresas. De maneira geral essa é uma tarefa difícil e requer tempo. A inovação é um gene recessivo nas organizações e algumas práticas comuns reforçam essa realidade. No inicio do ano, a professora da Harvard Business School, Rosabeth Moss Kanter, apontou algumas situações que inibem a inovação no ambiente empresarial. E dentre eles destacaram-se 7 importantes…

POSICIONAMENTO As empresas têm de planejar de modo a atingir seus mercados-alvo, determinando a melhor forma de posicionar os produtos oferecidos na mente do consumidor. Posicionamento é a estratégia de comunicação baseada em “delimitar uma área” ou “preencher um espaço aberto” no cérebro dos consumidores-alvo. Várias estratégias são sugeridas para posicionar produtos: * Posicionamento por atributo ou benefício => explora um atributo, benefício ou característica em…

oportunidades de melhorias na gestão e na tomada de decisão dos diversos elos da cadeia. Na empresa, a cadeia de suprimentos inicia-se como pedido do cliente e termina com o envio do produto passando pelos diversos elos do canal de distribuição. O objetivo deste trabalho foi alcançar o desempenho através do redesign dos processos de negócios, das políticas e dos procedimentos com base nas melhores praticas; interação interna dos processos de negócios em fluxos de informação,…

e fluxo de produção na fabrica da Toyota é rigidamente determinado. Porem ao me mesmo tempo, as operações da empresa são flexíveis e relativas ás demandas dos consumidores. Como isso é possível? Após intensos estudos sobre o sistema, os autores entenderam que na Toyota, é a própria rigidez das operações que permite sua flexibilidade. As atividades das empresas são uma serie continua de experiências controladas, esse método é chamado de método cientifico. O sistema da Toyota nunca…

motivação, expressão emocional e cognição. e) Controle, motivação, expressão emocional e informação. 3. Apesar de podermos reconhecer em cada organização um modelo particular de gestão de pessoas, um olhar mais cuidadoso perceberá padrões de adoção de práticas que são, na verdade, compartilhadas por comunidades de organizações. Nesse sentido, empresas compartilham práticas em diferentes demandas que, a princípio, exigiriam práticas específicas por quê: a) A cultura predominante…