Empresas de alto desempenho

INTRODUÇÃO O TRABALHO INDIVIDUAL ESTÁ DANDO LUGAR PARA A REALIZÇÃO DE TAREFAS EM EQUIPES.ISTO PORQUE, ATUALMENTE AS EMPRESAS DEMANDAM CONHECIMENTOS DIFERENCIADOS PARA O ATINGIMENTO DOS RESULTADOS DESEJADOS, O QUE LEVA A FORMAÇÃO DE EQUIPES FORMADAS POR PESSOAS QUE SE COMPLEMENTAM NOS DIFERENTES ESPAÇOS ORGANIZACIONAIS. A BUSCA POR QUALIDADE, PRODUTIVIDADE, RAPIDEZ E EFICIÊNCIA NA EXECUÇÃO DAS TAREFAS, MANTENDO-SE UM ALTO DESEMPENHO. EMPRESAS DE ALTO DESEMPENHO PÚBLICOS INTERESSADOS Tradicionalmente, a maioria das empresas dão mais atenção a seus acionistas. As empresas atuais estão reconhecendo cada vez mais que, se não derem atenção ao públicos interessado: clientes, funcionários, fornecedores, distribuidores – a empresa jamais alcançará lucros suficientes para os acionistas. PROCESSOS Uma empresa pode alcançar suas metas de satisfação apenas gerenciando e conectando processos de trabalho, pois, o trabalho e empresas é tradicionalmente realizado em departamentos. RECURSOS Para realizar processos, uma empresa necessita de recursos, ou seja: Mão-de-obra Materiais Equipamentos Informações Energia. Os recursos podem ser próprios, arrendados ou alugados. Muitas empresas atualmente têm optado pela terceirização de recursos menos essenciais. Vantagem competitiva. Capacidade distintas. ORGANIZAÇÃO E CULTURA CORPORATIVA Organização: consiste em sua estrutura, suas políticas e culturas. Estrutura e Política: podem ser alterados…

ADIZES, I. Os ciclos de vida das organizações: como e porque as empresas crescem e morrem e o que fazer a respeito. São Paulo: Pioneira, 1998. CARVALHAL, E. Ciclo de vida das organizações: peopleware, liderança transformadora e desenvolvimento de equipes de alto desempenho, Rio de Janeiro: Fundação Getúlio Vargas, 1999. COLLINS, J. C., PORRAS, J. I. Feitas para durar: práticas bem sucedidas de empresas visionárias, Rio de Janeiro: Rocco, 1995. GEUS, A. A empresa viva. São…

GESTÃO DE PESSOAS: DESENVOLVIMENTO DE EQUIPES DE ALTO DESEMPENHO RICARDO DO PRADO Acadêmicos do curso de Engenharia de Produção RESUMO Levando em consideração as constantes mudanças que ocorrem no mercado de trabalho, prioriza-se uma boa e cordial relação entre organizações e seus colaboradores. Onde uma gestão participativa é fundamental para formar equipes de alto desempenho, buscando a interação social do ser humano com o estudo, o trabalho e a vida pessoal. A necessidade…

Faculdade Veris Equipes de Alto Desempenho Curso: Sistemas da Informação Disciplina: Gestão de Recursos Humanos Ailtom LOPES Alexandre FERREIRA Jonatas POSSATO Renan FOLLI William RIBEIRO Orientador: Prof. José Luiz Alonso Silva, MSc CAMPINAS - SP 2013 RESUMO Consiste na apresentação dos pontos relevantes de um texto. O resumo deve dar uma visão rápida e clara do trabalho; constitui-se em uma seqüência de frases concisas e objetivas e não de…

regionais, sempre tendo em mente as exigências globais. Entendem que a qualidade garante: • um diferencial claro, além de valor agregado aparente e relevante • alto desempenho • design característico e atemporal INOVAÇÃO E CRIATIVIDADE - Inovação e criatividade representam pioneirismo e o fornecimento de melhorias contínuas para oferecer soluções com benefícios relevantes aos consumidores finais. Estimulam sua própria criatividade por meio de uma atmosfera de trabalho aberta,…

Somente empresas centradas nos clientes são verdadeiramente capazes e construir clientes, e não apenas produtos, e são hábeis em engenharia de mercados, não apenas em engenharia de produtos. O Departamento de marketing só pode ser eficaz em empresas onde os vários departamentos e funcionários tenham projetado e implementado um sistema de entrega de valor ao cliente superior ao da concorrência. Eles formam uma expectativa de valor e agem com base nela. A probabilidade de satisfação e…

“ O melhor lugar para se iniciar o desenvolvimento da qualidade em uma empresa ou organização é com o desempenho do indivíduo e suas atitudes com relação à qualidade” MOLLER, Claus IGARASSU-PE 2012 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO _________________________________________ 3 2. OBJTIVOS _____________________________________________4 2.1 OBJETIVOS GERAIS ____________________________________ 4 2.2…

ATIVIDADES. PRÁTICAS. SUPERVISIONADAS .... CONCRETO DE ALTO DESEMPENHO COM ADITIVOS. Concreto de Alto Desempenho - características, materiais ... www.ebah.com.br/content/ABAAAAUtwAB/concreto-alto-desempenho Universidade Federal do Vale do São Francisco – UNIVASF. CONCRETO DE ALTO DESEMPENHO. Discentes: Aline Roberta Santos de Santana,. Aps Concreto De Alto Desempenho - Trabalhos Feitos www.trabalhosfeitos.com/topicos/aps-concreto-de-alto-desempenho/0 Grátis Artigos Acadêmicos em…

Gerentes 3 2.1 Objetivo de capacitação 3 2.2 Lidere Motivador 4 2.3 Liderança Situacional 4 2.4 Teoria e Característica da liderança 4 2.5 O líder como Ponte 4 2.6 Equipes de alto desempenho 5 2.7 Propósito e Valores 5 2.8 Estímulo 6 2.9 Clima e Organização 6 2.1.0 Flexibilidade 6 2.1.1 Otimização da produtividade 6 2.1.2 Reconhecimento e apreciação 7 2.1.3 Politica da qualidade 7 3. Capacitação e Desenvolvimento para Pessoal Operacional 7 3.1 Motivar pessoas 8…

direcionado tanto ao que a empresa pede, tanto ao que o funcionário necessita, juntamente com o que deixará o funcionário apto a desenvolver o trabalho da melhor maneira, motivado, desenvolvendo um trabalho profissional com alta qualidade. O PLANEJAMENTO DE RH CONSISTE EM 04 FASES: Planejamento para as necessidades futuras: um profissional de RH estima de quantas pessoas – e com que habilidades – a organização irá necessitar para operar num futuro previsível.  Planejamento para a…