Slides planejamento RH

SISTEMA INTEGRADO –
AVALIAÇÃO POR OBJETIVOS,
TREINAMENTO E
DESENVOLVIMENTO E
PLANEJAMENTO DE PESSOAL
Membros da equipe:
Cleide Regina
Cristiane Nogueira
Edilene dos Anjos
Edilma Saldanha
Janaina Almeida
Papiro Centeno

PLANEJAMENTO DE RECURSOS
HUMANOS
O que é Planejamento de RH?
 Visa a estimar as necessidades futuras e detectar internamente indivíduos para ocuparem essas vagas.
 O planejamento necessita ser direcionado tanto ao que a empresa pede, tanto ao que o funcionário necessita, juntamente com o que deixará o funcionário apto a desenvolver o trabalho da melhor maneira, motivado, desenvolvendo um trabalho profissional com alta qualidade.

O PLANEJAMENTO DE RH CONSISTE EM 04
FASES:

Planejamento para as necessidades futuras: um profissional de RH estima de quantas pessoas – e com que habilidades – a organização irá necessitar para operar num futuro previsível.
 Planejamento para a rotatividade futura: o profissional prevê quantos funcionários atuais permanecerão na empresa e, a diferença entre este número e o número de empregados necessários, o levará à próxima etapa.  Planejamento para recrutamento, seleção e demissões: a organização precisa se envolver em atividades de recrutamento, seleção e demissões a fim de alcançar o número necessário de empregados.


O PLANEJAMENTO DE RH CONSISTE DE 04
FASES:
 Planejamento

para treinamento e desenvolvimento: uma empresa sempre precisa de trabalhadores experientes e competentes e, esta etapa, envolve o planejamento e as providências para programas de treinamento e de desenvolvimento que assegurem o suprimento contínuo de pessoas com habilidades adequadas. AVALIAÇÃO DE POTENCIAL
O

QUE É AVALIAÇÃO DE POTENCIAL
É conhecer e avaliar o potencial dos profissionais que compõem a equipe da
Empresa, identificando-os a partir das competências priorizadas para o desempenho da função e competências essenciais da
Empresa.

O RESULTADO DA AVALIAÇÃO DE
DESEMPENHO
Quadro indicadores:
 Ótimo
 Bom
 Regular
 Ruim

O