Planos de carreira

PESQUISA
Planos de Carreira e Avaliação de Desempenho

PARTE 1: Planos de Carreira

1. Cada grupo irá Elaborar um Planejamento de Carreira para um profissional da área de RH, considerando as seguintes informações:
 Iniciar a partir da função de Estagiário de RH;
 Empresa de grande porte, que contemple no departamento de RH profissionais para Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento e outros subsistemas de RH;
 Pode ser apresentado em forma de organograma ou tabela;
 A Parte 1 do trabalho (Planos de Carreira) deve contemplar:
- Funções pelas quais o profissional poderá passar
- Exigências de cada função com relação a experiência profissional e escolaridade
- Competências necessárias em cada função
- Período aproximado para transição entre uma função e outra

PARTE 2: Avaliação de Desempenho
Cada grupo irá representar uma equipe de trabalho real, passando pelo processo de Avaliação de Desempenho.
2. Elaborar uma ferramenta de Avaliação de Desempenho 360º para ser aplicada no próprio grupo (equipe) – vejam alguns modelos nos slides da seção 07;
3. Montar um roteiro de treinamento de sensibilização para apresentar e explicar o instrumento para os envolvidos na pesquisa (equipe);
4. Todos os integrantes do grupo devem preencher o formulário de avaliação criado pelo grupo, pensando no grupo enquanto equipe de trabalho e enviar o formulário preenchido para o líder do grupo;
5. Os questionários devem ser tabulados individualmente pelo líder. A tabulação deve ser confidencial;
6. O grupo deverá definir duplas para realizarem as reuniões de feedback dos formulários já tabulados;
7. As duplas devem se reunir para discutir suas avaliações tabuladas, representando os papéis de avaliado e avaliador. Todos do grupo devem passar pelos dois papéis (avaliado e avaliador);
8. Ao final das reuniões de feedback, as duplas deverão criar propostas de melhoria para cada avaliado, considerando os pontos que apresentarem avaliação negativa – mínimo