Empresa Que Utiliza O Metodo Espinha De Peixe

11 1. INTRODUÇÃO A melhoria da qualidade é um processo continuo e sistemático. Portanto o objetivo desta pesquisa e mostrar um breve resumo sobre ferramentas utilizada para a gestão da qualidade de produtos e serviços que cada vez mais as empresas estão adotando para garantir mais competitividade dos mesmos, bem como analisar sua aplicabilidade. Ferramentas estas, que são muito utilizadas para solução de problemas dentro das organizações, podendo ser utilizada em conjunto…

com produtividade, minimização de perdas e desperdícios, melhor alocação de recursos tangíveis e intangíveis. Ferramentas da Qualidade: São dispositivos, procedimentos gráficos, esquemas numéricos/analíticos, mecanismos de operação, em suma, são métodos estruturados que auxiliam no planejamento e na execução, viabilizando as ações gerenciais. Podemos identificar as seguintes ferramentas tradicionais da qualidade: · Técnica de Coleta de Dados (Brainstorming/Brainwriting) ·…

qualidade são gerenciais e permitem análises de fatos e tomada de decisão com base em dados, dando a certeza de que a decisão é realmente a mais indicada. OBJETIVOS: Proporcionar a todos aqueles que administram executam atividades dentro de indústrias, empresas de prestação de serviços, etc., uma metodologia e ferramentas eficientes nos processos da melhoria da qualidade e na busca da excelência da qualidade dos produtos e serviços e do meio ambiente. Os setes Instrumentos da…

produtividade, minimização de perdas e desperdícios, melhor alocação de recursos tangíveis e intangíveis. Ferramentas da Qualidade: São dispositivos, procedimentos gráficos, esquemas numéricos/analíticos, mecanismos de operação, em suma, são métodos estruturados que auxiliam no planejamento e na execução, viabilizando as ações gerenciais. Podemos identificar as seguintes ferramentas tradicionais da qualidade: Técnica de Coleta de Dados (Brainstorming/Brainwriting) Diagrama…

Outubro / 2012 Introdução – Este Manuscrito nos leva ao conhecimento de um método desenvolvido na década de 80 por Joseph Juran, chamado de Seis Sigma/Six Sigma, usado estrategicamente para aumento de lucro e produtividade industrial. Composto por algumas ferramentas de estatísticas e processos de Gestão industriais, os Seis Sigma é um processo que vem crescendo no século XXI e que vem sendo aplicado por muitas empresas. Aplicado pela Motorola nos anos 80, com o objetivo de…

Veja o significado de cada Símbolo na guia símbolos universais. Obs: Quando o processo requer fase de decisão, normalmente utiliza-se o fluxograma. Em sua estrutura, as causas dos problemas (efeitos) podem ser classificados como sendo de seis tipos diferentes (o que confere a esse diagrama o nome alternativo de "6M"):1 Método: toda a causa envolvendo o método que estava sendo executado o trabalho; Matéria-prima: toda causa que envolve o material que estava sendo utilizado no trabalho;

Introdução: As empresas brasileiras estão inseridas no contexto global e a necessidade de ter um produto competitivo que agrega valor ao negócio dos clientes internos e externos exige uma eficiência operacional cada vez maior. Durante as últimas décadas, muitas metodologias e ferramentas isoladas surgiram com a finalidade de melhorar o rendimento das linhas de produção. A metodologia Seis Sigmas é uma estratégia para maximizar a qualidade dos processos, produtos e serviços de uma…

Principais objetivos Padronização na representação dos métodos e os procedimentos operacionais e administrativos; Descrever com maior rapidez os métodos operacionais e administrativos; Facilita a leitura e o entendimento das rotinas operacionais e administrativas; Identifica os pontos mais importantes das atividades; Permite uma maior flexibilização e um melhor grau de avaliação do processo. Símbolos O fluxograma utiliza um conjunto de símbolos para representar as…

observar alguns princípios: • Apoiar-se em fatos concretos, que comprovadamente tenham ocorrido. Não basear-se em hipóteses, nem fazer interpretações (deduções) ou julgamentos. • Não fazer uso tendencioso do método, isto é, para fazer valer idéias pessoais. O método foi desenvolvido para ser explorado em grupo. • Deve ser bem feita, bem elaborada e transparente, para não ser contestada. • Se analisada em grupo, não deve haver hierarquia entre seus membros,…

000 para ter 2.78. ­ Por que o Six Sigma é importante? Muitas empresas operam com o Three ou com o Four Sigma. Isso significa que as perdas que podem gerar como resultado da má qualidade custam entre 10 e 15% do rendimento. Todavia, uma empresa operando com o Six Sigma pode gerar uma economia considerável. Isso significa que uma empresa com rendimentos de até US$ 1 milhão pode economizar até US$ 45 mil, e uma empresa com rendimentos de US$ 1 bilhão pode economizar até US$ 45…