Empresa Que Utiliza O In Kanban

faculdade de administração de empresas Curso de Engenharia de Produção Controles Estatísticos: Ferramentas Lean I JIT, TPM, 5S, KanBan 3º ano Catarina Arruda Ferreira Giovana Barroso de Oliveira Gustavo Rossi Isabella Maluf Paulo Ricardo Carvalho Rafael Poletti Sumário Ferramentas Lean Introdução O Lean Manufacturing é uma filosofia baseada em uma gestão que elimina os desperdícios de seus processos, ou

informações aqui apresentadas baseiam-se em citações de autores e suas referências. Palavras-chave: Just in Time, Kamban e MRPs. JUST IN TIME No sentido literal da palavra, just in time significa “ no tempo exato”, entanto suas praticas se referem ao aprimoramento do desempenho da produção. É uma mudança radical, em relação as praticas tradicionais de produção. A palavra just in time é representado pela sigla (JIT), o Jit significa produzir bens e serviços exatamente no momento…

KANBAN Professor-tutor externo: É sabido que o novo ambiente de competitividade, ocasionado pela globalização da economia, impõe agora que as empresas tenham um compromisso ainda maior com o contínuo aperfeiçoamento de seus produtos, processos e eliminação dos desperdícios. Então, foi desenvolvido por Taiichi Ohno, Vice-Presidente da Toyota Motor. As ideias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como

ampla e funcional. Com o objetivo de diminuir os gastos com logística e diminuir a possibilidade de prejuízo; as empresas utilizam o sistema de produção inteligente com várias ferramentas de produção que auxiliam a se produzir a quantidade certa na hora certa; mas não foi sempre assim, houve épocas de produção em massa, de pouca concorrência e muita possibilidade de prejuízos; as empresas produziam um montante fixo e se vendesse bem, se não era prejuízo na certa; com os avanços…

Administração da Produção Sistema kanban Sistema kanban Significado de kanban O kanban foi inventado pela Toyota entre o final da década de 40 por TaiichiOhno para minimizar os custos com o material em processamento e reduzir os estoques entre os processos. Kanban é uma palavra japonesa que significa “etiqueta” ou “cartão”. Assim o kanban é um cartão retangular de dimensões reduzidas e normalmente plastificado, que é colocado num contentor. Num kanban encontra-se inscrito um…

História Kanban é uma palavra de origem japonesa que significa literalmente registro ou placa visível. Foi desenvolvido por Taiichi Ohno, VicePresidente da Toyota Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. No Brasil, o sistema Kaban é uma técnica bastante difundida, desde os anos 1980, quando começou

SISTEMA DE PRODUÇÃO ENXUTA – CONCEITOS JUST IN TIME E KANBAN Resumo A Produção Enxuta surgiu como um sistema de manufatura cujo objetivo é aperfeiçoar os processos e procedimentos através da redução contínua de desperdícios, como por exemplo, excesso de inventário ou grandes estoques entre as estações de trabalho, bem como tempos de espera elevados. Seus objetivos fundamentais são a qualidade e a flexibilidade do processo, ampliando sua capacidade de produzir e competir neste…

OPERAÇÕES ENXUTAS E JUST IN TIME Camila Barbosa da Silveira, Elisângela Santos da Conceição, Erick Santos Guimarães e Vanira Schmitt Martinhago, Estácio-FIB/Engenharia de Produção Resumo – O artigo apresentado tem por objetivo ser uma contribuição para o assunto de Just In Time, que tem por objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário. Assunto este que é complementado pelo estudo de caso do mesmo. A fundamentação está baseada nos…

JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para…

1 – Objetivo Será buscado através deste trabalho, explanar sobre o tema indicado no título, a importância do Kaisen e Kanban no processo de gerencial, de forma a demonstrar como tais técnicas atuam no processo de gerencial. 2 – Justificativa As metodologias Kaisen e Kanban são atualmente muito utilizadas no processo de administração das empresas, tornando-se ferramentas importantes no gerenciamento destas. 3 – Introdução Em termos gerais, a palavra “kaisen” é de origem…