Empresa Que Utiliza O In Kanban

KANBAN Conceito de Kanban Kanban é uma expressão japonesa com origem nos cartões utilizados nas empresas japonesas para solicitar componentes a outras equipe da mesma linha de produção, e que designa um método de fabrico em série, desenvolvido pela Toyota Motor Company, aplicado aos processos de aprovisionamentos, produção e distribuição, seguindo os princípios do Just-in-Time (JIT). Podemos dizer que o método Kanban é um método que determina a produção a partir da procura: de…

SISTEMA KANBAN: O CASO EM UMA INDÚSTRIA DE TELECOMUNICAÇÕES Jorge Luiz Stelmak [1] RESUMO O presente trabalho objetiva verificar se o sistema Kanban atende às expectativas criadas pela área de PCP de uma Indústria de telecomunicações, bem como a aplicação dessa ferramenta para realizar o controle do fluxo de materiais durante o processo produtivo. A pesquisa também procura mostrar a evolução da ferramenta e o nível de satisfação dos colaboradores com…

Motor. As idéias de Ohno sobre o kanban foram inspiradas no supermercado americano, onde as prateleiras eram reabastecidas quando esvaziadas. Como o espaço de cada item era limitado, somente se traziam mais itens quando havia necessidade. É um sistema de informação que foi desenvolvido para organizar os vários departamentos de processo interligados dentro de uma fabrica. Tem como finalidade controlar a produção e a movimentação do material em processo produtivo. Kanban significa cartão,…

apresentado no artigo “Just in Time & Kanban – As Diferenças”, o Kanban é apenas uma ferramenta auxiliar para gestão visual da produção Just in Time. Mas quando falamos sobre Kanban e Just in Time, é importante também entender dois conceitos fundamentais de gestão industrial: o sistema de produção empurrada e o sistema de produção puxada. São dois conceitos importantes porque é na produção puxada que o Just in Time se apoia, e é onde o sistema de gestão visual da produção (Kanban)…

O que é Kanban: Kanban é um termo de origem japonesa e significa literalmente “cartão” ou “sinalização”. É um conceito relacionado com a utilização de cartões (post-it e outros) para indicar o andamento dos fluxos de produção em empresas de fabricação em série. Nesses cartões são colocadas indicações sobre uma determinada tarefa, por exemplo, “para executar”, “em andamento” ou “finalizado”. A utilização de um sistema Kanban permite um controle detalhado de produção com informações…

JUST-IN-TIME Existem três idéias básicas sobre as quais se desenvolve o sistema Just In Time. A primeira é a integração e otimização de todo o processo de manufatura. Aqui entra o conceito amplo, total, dado ao valor do produto, ou seja, tudo o que não agrega valor ao produto é desnecessário e precisa ser eliminado. Preço Custo Competidor Médio Líder em Custo Preço Custo Lucro Lucro O JIT visa reduzir ou eliminar funções e sistemas desnecessários ao processo global da…

1. Definição Geral: Kanban 1) Kanban segundo Moura (1998 p. 27) é um método que reduz o tempo de espera, diminuindo o estoque, melhorando a produtividade e interligando todas as operações em um fluxo uniforme ininterrupto. 2) Kanban visa a conversão de matéria-prima em produtos acabados, com tempos de espera iguais aos tempos de processamento, eliminando todo o tempo em fila do material e todo o estoque ocioso, conforme cita Moura (1998 p . 27) . 3) Kanban segundo Moura (1998 p.…

ACADÊMICOS: FABIO LUIZ LUCAS DA LUZ LUCAS LEO DE SOUZA MARCOS ANDRADE VITORIO RIBEIRO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS II PROFESSOR (A): ANTÔNIO JOSÉ BICCA O SISTEMA KANBAN FLORIANÓPOLIS, SC Outubro 2013 Introdução É de conhecimento geral que atualmente as empresas se encontram em um senário altamente competitivo, onde se exige cada vez mais planejamentos estratégicos eficientes, que não permitem desperdícios de recursos capitais e também…

Organização de estoque Ter a organização e o controle do estoque é muito importante para um melhor funcionamento da empresa. Com essa organização, não perdemos tempo na hora de procurar algo, tendo tudo no seu devido lugar, alem de ter um controle para saber o quanto é preciso produzir para suporta a demanda. A organização e o controle do estoque possibilita que a produção trabalhe de forma adequada às necessidades do mesmo. Nunca acumulando desnecessariamente produtos no estoque.…

GONALO 2014 AGRADECIMENTOS RESUMO Este projeto tem como objetivo geral apresentar o mtodo Kanban, abordando sua relao com a indstria visando reduo de custos, com melhoria na qualidade de seus produtos. No mercado atual a concorrncia acirrada, sendo assim os fabricantes buscam reduzir custos ao mximo. Uma tcnica a ser utilizada o Kanban. Assim este trabalho tem como problema demonstrar o mtodo Kanban e de que forma pode ser utilizado ma indstria para reduzir os custos e melhorar a qualidade