Just in time e kanban

Organização de estoque Ter a organização e o controle do estoque é muito importante para um melhor funcionamento da empresa. Com essa organização, não perdemos tempo na hora de procurar algo, tendo tudo no seu devido lugar, alem de ter um controle para saber o quanto é preciso produzir para suporta a demanda. A organização e o controle do estoque possibilita que a produção trabalhe de forma adequada às necessidades do mesmo. Nunca acumulando desnecessariamente produtos no estoque.
Vantagens
* Ganho de tempo; * Redução do estoque; * Produzir somente o necessário; * Diminuição de custos; * Aumento de lucro; * Maior organização.
Desvantagens
* Dificil adaptação da empresa; * Dificil adaptação de funcionários; * Mais eficiência dos funcionários no controle do estoque;

Just in time
Definição
Just in time é um sistema de administração da produção que determina que nada deve ser produzido, transportado ou comprado antes da hora exata. Pode ser aplicado em qualquer organização, para reduzir estoques e os custos decorrentes.O just in time é o principal pilar do Sistema Toyota de Produção ou Produção enxuta.Com este sistema, o produto ou matéria prima chega ao local de utilização somente no momento exato em que for necessário. Os produtos somente são fabricados ou entregues a tempo de serem vendidos ou montados.
Objetivo
O conceito de just in time está relacionado ao de produção por demanda, onde primeiramente vende-se o produto para depois comprar a matéria prima e posteriormente fabricá-lo ou montá-lo.Nas fábricas onde está implantado o just in time o estoque de matérias primas é mínimo e suficiente para poucas horas de produção. Para que isto seja possível, os fornecedores devem ser treinados, capacitados e conectados para que possam fazer entregas de pequenos lotes na frequência desejada. A redução do número de fornecedores para o mínimo possível é um dos fatores que mais contribui para alcançar os potenciais benefícios