Em Que O Modelo Racional De Tomada De Decisão

TOMADA DE DECISÃO Na administração, a tomada de decisão é o processo cognitivo pelo qual se escolhe um plano de ação dentre vários outros (baseados em variados cenários, ambientes, análises e fatores) para uma situação-problema. Todo processo decisório produz uma escolha final. A saída pode ser uma ação ou uma opinião de escolha. Ou seja, a tomada de decisão refere-se ao processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância. Tomada de decisão, no entanto,

2 2. Tomadas de Decisão............................................................3 2.1 – Elementos do Processo de Tomada de Decisão................7 3. Os Níveis administrativos do processo decisório.............8 4. Decisões programáveis e não-programáveis.....................9 5. A racionalidade das decisões........................................... 10 6. O modelo de decisão de Simon........................................ 11 7. As dificuldades encontradas no momento da…

04-06-2008 TOMADA DE DECISÃO TOMADA DE DECISÃO A tomada de decisão é um processo multifacetado e omnipresente nas organizações, aos níveis individual, grupal e organizacional. A tomada de decisão é normalmente definida como o processo de identificação e resolução de problemas. Envolve aspectos racionais, mas também a intuição, a emoção, a improvisação e o acaso. As organizações são por vezes descritas como “entidades decisórias”. O processo de Tomada de…

que é uma decisão? Por que a tomada de decisão é considerada a essência da administração? Resp.: Decisão é uma escolha tomada com base em propósitos, é uma ação orientada para determinado objetivo e o alcance deste objetivo determina a eficiência do processo de tomada de decisão. Decisões são consideradas essência da administração porque são elas que definem todos os aspectos da vida de uma organização, sendo ela simples ou complexas. Pelo ponto de vista pedagógico, a tomada de decisão…

ADMINISTRAÇÃO E PROCESSOS DECISÓRIOS NAS ORGANIZAÇÕES Na administração, a decisão é um entre quatro elementos importantes da teoria administrativa, e há diferentes níveis de tomada de decisão: • Teoria clássica da decisão: que seria uma decisão racional baseada nas evidências, argumentos lógicos e raciocínio, isto é, uma forma mais lógica de se pensar. - modelo prescritivo de tomada de decisão; é um modelo que determina o comportamento de um indivíduo para se atingir um resultado…

TOMADA DE DECISÃO, DO MODELO RACIONAL AO COMPORTAMENTAL: UMA SÍNTESE TEÓRICA ENSAIO Arimar Colen Gontijo Mestrando do curso de Administração da Universidade Federal de Minas Gerais – UFMG, 10 anos de experiência em gestão de informática. Professor de Administração de Sistemas de Informações, Organização, Sistemas e Métodos, e Mudança Organizacional. E-mail: arimar@cepead.face.ufmg.br Recebido em: 02/10/2003 Aprovado em: 15/04/2004 Claudia Santos Castro Maia Mestranda do…

A INSERÇÃO DA CONTABILIDADE NAS TEORIAS DAS DECISÕES A necessidade de decisão ocorre quando existe uma situação diferente da que desejamos e temos mais de um caminho a seguir. Da mesma forma ocorre nas organizações.Nas organizações, as decisões são tomadas pelos tomadores de decisão, os gerentes ou administradores e os contadores com um papel importante como responsáveis pelo levantamento e pela informação de dados que são o suporte para as decisões. PROBLEMA COMO UMA OPORTUNIDADE…

PSICOLOGIA APLICADA ÀS ORGANIZAÇÕES - PSI40024 Prof. MsC. Edinelson Azevedo Questões para revisão – Percepção e Tomada de Decisão (aula 8) – valor 1,0 1) O que é teoria da atribuição? Quais são as três determinantes de atribuição? Quais são suas implicações para explicar o comportamento organizacional? R: Teoria da atribuição determina se o comportamento do indivíduo tem fatores externos ou internos. As três determinantes são Diferenciação

percepção e a tomada de decisão individual:  Nas organizações, indivíduos tomam decisões. Não apenas os executivos, mas todos as pessoas que integram a organização. Por isso, a tomada de decisão individual é uma parte importante do comportamento organizacional. Ocorre um problema: uma discrepância entre o estado atual das coisas e o estado desejado, o que exige uma consideração sobre os cursos de ação alternativos. Ligação entre a percepção e a tomada de decisão…

natureza do processo decisório e a função gerencial. Conteúdos A Gestão Participativa como Modelo Fundamentos Organizacionais da Gestão Participativa Equipes autogerenciadas e Participação na Direção Aspectos Estruturais e Comportamentais da Participação Estilos Decisórios Dimensões Formais e Informais do Processo Decisório Decisores Racionais versus Emocionais; Subjetivos versus Objetivos Decisão e Ação Mitos e Verdades Sobre a Função Gerencial Administração…