Modelo racional de tomada de decisão

Modelo racional de tomada de decisão Organizações que pesam suas opções e calculam níveis de risco ótimos estão usando o modelo racional de tomada de decisão. O modelo racional é um processo de quatro etapas que ajudam os administradores a pesarem alternativas e escolherem a que apresentar maior chance de sucesso. 1 – Examinar a situação definir problema; identificar os objetivos da decisão; diagnosticar as causas. 2 – Criar alternativas buscar alternativas; não avaliar ainda. 3 – Avaliar as alternativas e selecionar a melhor 4 – Implementar e monitorar a decisão planejar a implantação; implementar o plano; monitorar a implementação e fazer ajustes. Estágio 1 – Examinar a situação 1.1 - Definindo o problema A dificuldade de identificar o problema existe porque os acontecimentos podem ser sintomas de outro problema disseminado na organização. Cuidado para não confundir sintoma com problema. 1.2 - Identificando os objetivos da decisão Problema definido: decidir a solução... must should 1.3 - Diagnosticar as causas Diagnosticado as causas, determinar as ações necessárias para solucionar. Estágio 2 – Criar alternativas 2.1 – Criar alternativas. Sugere-se aqui a realização de um brainstorm. Brainstorm – técnica para a tomada de decisão e para o processo de solucionar problemas em que indivíduos ou membros de um grupo tentam aumentar a criatividade propondo alternativas com espontaneidade, sem preocupação…

Modelo de Tomada de Decisão Racional Baseado no uso da Razão (faculdade de avaliar, julgar, ponderar estabelecendo relações lógicas). Escolhas consistentes, maximizando o valor dentro de limitações específicas. Composto por 06 (seis) etapas.. 1a. Definição do Problema Um problema existe quando há discrepância entre a uma situação existente e uma situação desejada Muitas decisões mal tomadas são provocadas pela não identificação do problema e de sua definição equivocada. 2a.…

Com relação à Tomada de Decisões, leia a seguinte descrição: "Uma decisão tomada em resposta a uma situação que ocorre com frequência para permitir que as regras da decisão sejam desenvolvidas e aplicadas no futuro". Essa descrição representa qual tipo de decisão? Alternativas: a) Decisão programada. b) Decisão não programada. c) Decisão de risco. d) Decisão inconsequente. 2) Na nossa Web-aula conhecemos alguns modelos de Tomada de Decisões tais como: o…

ANÁLISE DOS MODELOS DE TOMADA DE DECISÃO SOB O ENFOQUE COGNITIVO ANALYSIS OF MODELS OF DECISION MAKING IN THE COGNITIVE APPROACH Breno A. Diniz Pereira1 , Mauri Leodir Lobler2 e Eugênio de Oliveira Simonetto3 Resumo A racionalidade vem sendo definida a partir dos gregos como uma das principais características que distingue o homem dos outros animais. A influência dos gregos, como Platão e Aristóteles, e dos filósofos empiristas/racionalistas, como Descartes e Thomas…

4 Sumário TDE - MODELO RACIONAL DE TOMADA DE DECISÕES .................................................................5 INTRODUÇÃO ...............................................................................................................................7 1. MODELO DE TOMADA DE DECISÃO RACIONAL – CARNEGIE ..........................................10 2. MODELO CARNEGIE…

PROCESSO DECISÓRIO E TOMADA DE DECISÃO: UM DUALISMO Luciana Pucci Santos (UFRJ) lucianapuccisantos@yahoo.com.br Ricardo Wagner (UFRJ) ricardowagner@ufrj.br Resumo O presente artigo tem como objetivo a reflexão teórica sobre a necessidade de estudo dos modelos administrativos de tomada de decisão realizados nas empresas frente os modelos teóricos de processo decisório. Neste estudo são abordadas as especificidades de métodos teóricos de tomada de decisão tanto quanto são apontadas…

1 A TOMADA DE DECISÃO: os aspectos do processo decisório e o uso da racionalidade na busca pelo sucesso nas decisões. AURÉLIO FERNANDO FERREIRA 1 Introdução Numa organização a todo o momento uma decisão precisa ser tomada, e para tanto se precisa de mais informações para tomá-la, isso acontece geralmente quando estamos diante de um problema que apresenta mais de uma alternativa de solução, mesmo quando para solucioná-lo, possuímos uma única opção a seguir, poderemos ter a…

Modelos de tomada de decisão e sua relação com a informação orgânica Mariana Lousada; Marta Ligia Pomim Valentim Modelos de tomada de decisão e sua relação com a informação orgânica Mariana Lousada Mestranda do Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação. Universidade Estadual Paulista (Unesp) Marta Lígia Pomim Valentim Profa. Dra. do Programa de Pós-Graduação em Ciência da Informação. Universidade Estadual Paulista (Unesp) O processo decisório compreende a aplicação de…

DECISÃO E PROCESSOS DECISÓRIOS Um aspecto fundamental do campo da decisão é o modelo racional de tomada de decisão, que segundo Bazerman (2004; p. 06), “é baseado em um conjunto de premissas que determinam como uma decisão deve ser tomada e não como a decisão é tomada”. Outro elemento importante, são as graves limitações que enfrenta o processo decisório e do dispêndio de tempo e energia que provoca. Orasuno (1995; p. 137-138) diz: “as organizações procuram reduzir as…

O PERFIL DO GESTOR NA TOMADA DE DECISÕES Fernanda Daniela da Silva Dejenane de Souza Monteiro Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI Curso ADG 0327 – Prática do Módulo I 11/06/2013 RESUMO Este trabalho tem o objetivo de nos fazer entender mais claramente o papel do gestor nas tomadas de decisões nas organizações onde exercem o papel de administradores, consultores, pesquisadores, enfim, colaboradores da área administrativa. Neste estudo são abordadas os…