Modelo De Tomada De Decisao Racional
Baseado no uso da Razão (faculdade de avaliar, julgar, ponderar estabelecendo relações lógicas).
Escolhas consistentes, maximizando o valor dentro de limitações específicas.
Composto por 06 (seis) etapas..
1a. Definição do Problema
Um problema existe quando há discrepância entre a uma situação existente e uma situação desejada
Muitas decisões mal tomadas são provocadas pela não identificação do problema e de sua definição equivocada.
2a. Identificar os critérios de decisão
Critério = Norma para julgamento
Determinar o que é importante/relevante para a tomada de decisão.
Pesar interesses, valores e outras preferências do tomador de decisões.
3a. Pesar os critérios identificados
Raramente se atribui igual importância aos critérios identificados.
Assim, deve-se ponderar os critérios identificados a fim de lhes conferir prioridade correta na decisão
4a. Desenvolver alternativas
Listagem de possíveis saídas/ opções que possam ajudar na obtenção de êxito na resolução do problema.
Nesta etapa, as opções são apenas listadas sem nenhuma tentativa de avaliá-las.
5a. Classificar cada alternativa segundo cada critério
Apontar pontos fortes/ fracos de cada alternativa segundo os critérios pré-estabelecidos
6a. Escolher a melhor alternativa
Avalia-se cada alternativa de acordo com os critérios estabelecidos anteriormente e seleciona-se a que apresentar a melhor pontuação.
Premissas do Modelo (06)...
01- Clareza do Problema..
O problema é claro e inequívoco.
Supõe-se que quem toma a decisão dispõe de informações completas relativas à situação de decisão.
02- Opções conhecidas
O tomador de decisão consegue identificar todos os critérios relevantes e listar todas as alternativas viáveis. Além disso, ele está ciente de todas as possíveis consequências de cada alternativa.
03- Clareza das Preferências
A racionalidade assume que os critérios e as alternativas podem