PROCESSO DECISORIAL

Sumário Página
1. Introdução.............................................................................2
2. Tomadas de Decisão............................................................3 2.1 – Elementos do Processo de Tomada de Decisão................7
3. Os Níveis administrativos do processo decisório.............8
4. Decisões programáveis e não-programáveis.....................9
5. A racionalidade das decisões........................................... 10
6. O modelo de decisão de Simon........................................ 11
7. As dificuldades encontradas no momento da decisão...14
8. Conclusões......................................................................... 16
9. Referências Bibliográficas................................................ 17

1. Introdução

O cenário em que as organizações estão inseridas se modifica constantemente, exercendo nestas, toda a sua influência. Diante disto, faz-se necessário permanente alerta por parte dos administradores, para percepção do que os ambientes interno e externo da organização indicam em relação às ameaças e oportunidades, para que as escolhas sejam feitas com base na realidade organizacional.
O processo decisório nas organizações se converte na essência da habilidade gerencial, em que a responsabilidade do gestor é a de decidir qual a melhor alternativa, para cada momento que se encontra a organização, de modo a garantir os resultados esperados.

2. Tomadas de Decisão
O processo decisório nas organizações é um tema bastante abrangente e são numerosas as publicações na literatura. Vários autores propõem estudos estabelecendo modelos de tomadas de decisão, sendo que tais modelos preveem diferentes fases para o processo decisório, para que os tomadores de decisão possam fazer a escolha mais adequada para a organização.
O cenário em que as organizações estão inseridas se modifica constantemente, exercendo nelas toda a sua influência.