Downsizing X Reengenharia

que permite flexibilização da produção e do trabalho. - A reengenharia é uma ferramenta de gestão que visa a racionalização e eficiência dos processos. É um processo que pretende redesenhar totalmente os processos de uma organização buscando a melhoria de desempenho, ou seja, o foco é fazer mais com menos. As ações são de curto, médio e longo prazo e devem estar vinculacas à visão e aos objetivos estratégicos da organização. A reengenharia prevê enxugamento, eliminação de processos…

Como você classificaria a visão que a gerência sênior tem do futuro em relação à visão dos concorrentes? Convencional e Reativa • • • • Distintiva e com os Olhos no futuro Que problema está absorvendo mais atenção da gerência sênior? Reengenharia dos Processos Centrais • • • • Regeneração das Estratégias Centrais Dentro do setor, os concorrentes vêem sua empresa como uma empresa que define mais do que segue as regras? Principalmente Segue as Regras • • • • Principalmente Define

cultura organizacional é relevante quando se trata do Seis Sigma, prova disso é o fato de que as empresas que implantaram este programa são as de maior tradição de qualidade, ou seja, já haviam adotado outros programas de qualidade. 2. Downsizing (em português: achatamento) é uma técnica aplicada das abordagens contemporâneas da administração voltada a eliminar a burocracia corporativa desnecessária e focada no centro da pirâmide hierárquica, a área de recursos humanos (RH). …

objetivo de redução de tempo, de custos e otimização dos lucros. As atividades referentes ás ações logísticas atualmente estão presente em quase todos os setores das organizações : Logística x Setor de compras; Logística x Setor de Armazenagem; Logística x Movimentação; Logística x Planejamento e Programação; e Logística x Distribuição dos produtos. Cite e explique as Tendências contemporâneas da administração. 1-Balanced Scorecard – É baseado em quatro perspectivas (financeiro,…

nas organizações.Abordaremos também as abordagens básicas e contemporâneas de liderança, através da teoria existente e de estudos de casos.As tendências em Gestão de Pessoas serão estudadas através das práticas recentes de terceirização, reengenharia, downsizing e desburocratização do trabalho. Poderá verificar que estas práticas acarretam em consequências para a organização, para o trabalho realizado e para os indivíduos.Outra tendência a ser estudada será a gestão do conhecimento e a…

Apostila X ADMINISTRAÇÃO – Novas Abordagens da Administração Professor Mozart Estágio de Adaptação à Graduação de Sargentos EAGS - SAD 1º Semestre 2011 2010 - Sem 1o. Estude com quem Aprova!!! 1 CURSO PROGRESSÃO Profº Mozart “Concurso não se faz para passar, mas até passar.” Wil l iam D o ug l as Novas Abordagens da Administração teoria administrativa está atravessando uma período de intensa e profunda revisão e crítica. A teoria administrativa não fica incólume…

1 Administração por Objetivos – APO 5 1.2 Administração Participativa 6 1.3 Administração Estratégica 6 1.4 Administração Japonesa 7 1.5 Administração Holística 7 1.6 Benchmarking 8 1.7 Downsizing 9 1.8 Learning Organization ou Organização de Aprendizagem 9 1.9 Modelos de Excelência em Gestão 10 1.10 Reengenharia 11 1.11 Readministração 11 1.12 Terceirização 12 1.13 Administração Empreendedora 13 1.14 Administração virtual 14 1.15 Administração com foco na qualidade 14 2. Aplicabilidade…

Treinamento para a melhoria contínua Recompensar o desempenho das pessoas 3.3.2 REENGENHARIA DE PROCESSOS DO NEGÓCIO (RPN) CONCEITO DE REENGENHARIA DE PROCESSOS É uma reestruturação de grande impacto nas atividades dos processos empresariais visando a obter ganhos significativos nos indicadores de desempenho da organização CARACTERÍSTICAS DA REENGENHARIA DE PROCESSOS Reestruturação radical (ou redesenho) do processo abrangendo: Integração:…

para a prática da reengenharia: Corte de custos – 29% “Alguém importante disse que devemos fazê-la” – 26% Melhorar serviço e qualidade – apenas 1% Em 1994, as empresas norte-americanas viram seus lucros aumentarem 11%, porém eliminaram 516.069 empregos e gastaram US$10 bilhões em reestruturação. A associação entre reestruturação e virilidade da empresa foi fatal, pois a bolsa de valores de todo o mundo subiu. A queda ocorreu três anos depois. O problema da reengenharia, quando…

qualidade. REENGENHARIA Definição do dicionário: ação de reorganizar uma empresa, reduzindo o número de departamentos e/ou níveis hierárquicos. A reengenharia é um sistema administrativo criado no início da década de 90 por Michael Hammer e James Champy. Sua proposta é em repensar e reinventar os procedimentos da organização, para que ela possa manter-se sempre competitiva. Este processo é uma oposição à terceirização, ao downsizing, à reestruturação…