Uso do Kaban na indústria
É o conjunto de procedimentos e operações técnicas referentes á sua produção, transitação, uso, avaliação e arquivamento ênfase corrente e intermediário. Os métodos são: Alfabético, Numérico, Alfanumérico, Geográfico, Assunto e Por cores.
Conceitue logística e apresente suas inter-relações.
É um conjunto de ações operacionais, estratégicas, táticas e econômicas, todas com o objetivo de redução de tempo, de custos e otimização dos lucros. As atividades referentes ás ações logísticas atualmente estão presente em quase todos os setores das organizações : Logística x Setor de compras; Logística x Setor de Armazenagem; Logística x Movimentação; Logística x Planejamento e Programação; e Logística x Distribuição dos produtos.
Cite e explique as Tendências contemporâneas da administração.
1-Balanced Scorecard – É baseado em quatro perspectivas (financeiro, clientes, processos internos e aprendizado) . É uma técnica que visa a integração e balanceamento de todos os principais indicadores de desempenho existentes em uma empresa.
2-Benchmarking – É um processo continuo de avaliação dos processos e produtos da organização em comparação com os do mercado.
3-Brainstorming – Essa técnica tem como objetivo principal estimular a criatividade dos participantes de uma reunião, visando facilitar os processos de solução de problemas, A seção coleta idéias de todos os participantes acerca de um tema, estando proibidas criticas ou juízos de valores.
4-Custeio ABC – É um sistema que define a porcentagem dos custos indireitos que cada produto consome.
5-Desenvolvimentos Organizacional (DO) – Aprendizagem Organizacional (Learning Ornagizations) – É uma técnica que busca a renovação organizacional por meio da mudança, num processo amplo, demorado e custoso.
6-Downsizing – Gestão horizontal – É uma técnica administrativa que consiste na redução dos níveis hierárquicos da organização.
7-Energização (empowerment) – É