Sistemas Japoneses de Gestão

SUMÁRIO

Introdução..............................................................................................3
Administração Japonesa........................................................................4
Características Gerais............................................................................4
Os Cinco S.............................................................................................5
Sistema Toyota de Produção.................................................................6
Controle de Qualidade............................................................................6
Círculo de Controle de Qualidade..........................................................7
Sistema de Remuneração, Rotatividade e Emprego Vitalício................8
Características do Sistema Japonês de Condução do Controle da Qualidade................................................8
O Sistema Kaban...................................................................................9
As Limitações do Kaban........................................................................9
O Kanban de Ficha Única.....................................................................10
Comparação entre o Kanban de Ficha Única e o Kanban de Fichas Duplas......................................10
Just-In-Time...........................................................................................11
Conclusão..............................................................................................12
Referências Bibliograficas………………………………………………...13

Introdução

O Modelo Japonês de Administração combinou os princípios e técnicas da qualidade total, da administração científica e das tradições culturais japonesas.
Ao final da Segunda Guerra Mundial, o Japão estava em ruínas, então por necessidade de sobrevivência e vontade de recuperação, todos ali começaram a trabalhar com afinco, sempre pensando na melhor