Qualidade de vida no trabalho

Para estimular a inovação e a motivação para a criatividade nas organizações, contribuindo para o seu desenvolvimento, surge o intrempreendedorismo ou empreendedorismo corporativo. A essência do intraempreendedorismo é transformar idéias, negócios ou ações do grupo em novos projetos, processos e atividades que geram resultados positivos. Assim, o empreendedor corporativo aborda os problemas de forma criativa e se sente bem no gerenciamento de mudanças. Sua função é ter ideias criativas e apresentar essas ideias para a organização, colaborando para sua implementação.
Segundo Robbins (2005) liderança é a capacidade de influenciar um grupo a alcançar metas e isso está relacionado ao enfrentamento das mudanças, influenciando no sucesso e na capacidade de inovar das organizações. Dentre as abordagens contemporâneas de liderança temos a liderança transformacional que é voltada para a relação entre líder e liderado, envolvendo comunicação, carisma e necessidades dos subordinados. Nessa abordagem, o líder é considerado um agente de mudanças, corre riscos, dá atenção à satisfação das necessidades dos funcionários e busca o aprendizado contínuo, entre outras características
Uma das estratégias de gestão incorporadas pelas organizações visando redução dos custos, especialmente a partir da década de 80 é a terceirização. A terceirização prevê repassar a realização de serviços secundários, ou seja, aqueles que não fazem parte de sua atividade preferencial ou essencial para terceiros, contribuindo para empresa definir melhor o seu foco de negócio. Além de reduzir custos, pode reduzir a estrutura hierárquica da organização e é considerado um instrumento que permite flexibilização da produção e do trabalho.
- A reengenharia é uma ferramenta de gestão que visa a racionalização e eficiência dos processos. É um processo que pretende redesenhar totalmente os processos de uma organização buscando a melhoria de desempenho, ou seja, o foco é fazer mais com menos. As ações são de