Downsizing X Reengenharia

“processo de entrar no mercado por baixo” Revista Linha Direta – Ano 8 n° 88 julho 2005. Downsizing - Nos anos 80, as grandes empresas cresceram de forma desordenada através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing (um termo importado da informática). Aplicado à gestão significa a…

de entrar no mercado por baixo” Revista Linha Direta – Ano 8 n° 88 julho 2005. Downsizing - Nos anos 80, as grandes empresas cresceram de forma desordenada através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing (um termo importado da informática). Aplicado à gestão significa a…

abordagem humana e do comportamentalismo, com seus derivativos. É a partir do desenvolvimento por Maslow, de sua Hierarquia das Necessidades do Homem, ampliada por Herzberg em sua Teoria da Higiene-Motivação, que Mc Gregor propõem sua célebre Teoria X vs Y, como forma de resgatar a dignidade humana, combatendo os pretensos malefícios da abordagem clássica. Conforme nos mostra Coradi, em seu “O comportamento humano em administração de empresas”, há vazios também na proposta de Mc Gregor…

tecnologia da informação (ganhos significativos no desempenho) b) Avaliar cada alternativa em função dos seus impactos sobre: Os objetivos a serem atingidos (indicadores de desempenho) Investimentos necessários e respectivas taxas de retorno Custo x benefício Prazo de implantação Estrutura organizacional (aumento / redução) Quadro de pessoal (aumento ou redução) Pessoas (nível de resistência ou apoio / capacitação necessária / aprendizagem e crescimento) Cultura da empresa…

06 – 18/05: Novas tecnologias gerenciais e organizacionais e sua aplicação na Administração Pública: planejamento estratégico, qualidade total, reengenharia, balanced scorecard. Qualidade na Administração Pública. Boa Aula! SUMÁRIO 1 NOVAS TECNOLOGIAS GERENCIAIS E ORGANIZACIONAIS .................................... 2 1.1 REENGENHARIA ....................................................................................................... 2 1.2 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO…

passando a dar maior ênfase aos aspectos comportamentais. Com o surgimento desse enfoque passou-se a dar maior importância ao desenvolvimento dos funcionários, como recurso para desenvolver as estratégias empresariais. Várias práticas, como a reengenharia, o downsizing, entre outras, foram criadas e tiveram seus momentos de destaque nessa fase “fazem parte de um mesmo fenômeno: o desmantelamento das burocracias, na busca pela sobrevivência” em um ambiente competitivo. A forma de gerir…

2) Com base no texto de caso,qual abordagem modernada Teoria da Administração II pode ser aplicada? Justifique a resposta. Tome como base unidade 4 do livro( unidade 4- Novas abordagens ) e os livros das referencias bibliograficas. A reengenharia criado pelos americanos Michael Hammer e James Champy, no inicio da decada de 90 ,é um sistema administrativo utilizado pelas organozações para se manterem competitivas no mercado e alcaçarem as suas metas ,reformulando o seu modo de…

deve ser posto em causa, à excepção dos valores. Esses têm de ser imutáveis. 5- Downsizing - Nos anos 80, as grandes empresas cresceram de forma desordenada através da diversificação para novos negócios. Criaram estruturas gigantescas para competir numa era em que a velocidade e a flexibilidade são os dois requisitos-chave. Por isso, nos anos 90 foram forçadas a reestruturar-se, um processo designado downsizing (um termo importado da informática). Aplicado à gestão significa a…

mercado industrial: Demográficas, abordagens de compra, fatores situacionais, operacionais. Requisitos para segmentação eficaz: Mensurabilidade, substancialidade, acessibilidade, operacionalidade, distintividade. Seleção do mercado alvo: atratividade X Objetivos e recursos da empresa Posicionamento da oferta: Busca diferenciais competitivos.Ex:Características do produto, durabilidade, etc. Estratégias de posicionamento: Posicionamento por atributo, por benefício, demográfico, por…

Contingencial? 27. Qual a relação entre os objetivos individuais e organizacionais da Teoria Contingencial? 28. Qual o conceito de ambiente de acordo com a Teoria Contingencial? 29. Que estilo de administração representa a Teoria X? 30. Que estilo de administração representa a Teoria Y? 31. Que estilo de administração representa a Teoria Z? 32. Cita as semelhanças entre a Teoria Clássica e a Teoria Neoclássica: 33. Descreva o que é estabilidade…