Downsizing Caso

recolhimento de informações sobre necessidades e expectativas do Publico alvo, a fim de identificar os processos que requerem melhorias. Feito isso, os gestores poderão destacar quais são os pontos que devem ser otimizados e os que serão descartados, caso não tenham valor real para a organização. De forma simples e objetiva, a metodologia de implementação de processos de reengenharia pode-se estruturar em quatro fases, são elas: Preparação: Listar todos os processos da organização,…

gerir as ideias e vantagens nas duas ou mais empresas. Downsizing Significa “achatamento”. É uma técnica conhecida em todo o mundo e que visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a empresa e atrapalham a tomada de decisões, com o objetivo de criar uma organização mais eficiente e enxuta possível. Sua atuação na atuação é focada na área de recursos humanos (RH) da empresa. A principio, podemos afirmar que o termo Downsizing, é usado na administração para designar…

fornecedores devem manter relações estáveis, colaborativas e de longo prazo, buscando, assim, a obtenção de vantagem competitiva por meio da melhoria da qualidade e diminuição dos custos de produção ao longo da cadeia de suprimentos. 10 OUTSOURCING E DOWNSIZING 10.1 Outsourcing Quando uma organização transmite seus processos internos (atividades como limpeza, guarda e vigilância, refeitórios, etc..) para uma outra organização que faça essas atividades com mais eficiência…

Trabalho em Gestão Working Papers in Management Área Científica de Gestão G/nº3/ 2004 Downsizing e despedimentos: as duas faces de janus Arménio Rego Miguel Pinha e Cunha Submission of Papers for Publication (para submissão de artigos para publicação): Prof. Doutora Anabela Correia (agcorreia@egi.ua.pt). Universidade de Aveiro, DEGEI, Gestão, Campus Universitário de Santiago. 3810-193 Aveiro. Portugal. DOWNSIZING E DESPEDIMENTOS: AS DUAS FACES DE JANUS ARMÉNIO REGO Universidade de…

devido ao desenvolvimento da tecnologia da informação e ao crescente desenvolvimento do potencial humano. ABORDAGENS ATUAIS... Algumas abordagens modernas focalizam alguns aspectos da forma de administrar: - a reengenharia, a qualidade total, o downsizing, o benchmarking, a empresa virtual, a terceirização, o trabalho à distância ou teletrabalho, a administração do conhecimento, as influências da globalização e do meio ambiente etc. A ênfase é na flexibilidade que precisa ter a…

consolida todas as suas informações financeiras, em uma única sede. DOWNSIZING Downsizing é um redimensionamento no conceito de Dows (2008, p.3). É enxugar, diminuir, tornar básico ou até desfragmentar e ajustar ao tamanho que torne eficaz, sistemático e ao mesmo tempo produtivo com a finalidade de ajudar a organização a se tornar mais enxuta, eficaz ou diminuir custos. O downsizing transforma o processo de uma grande empresa, a produção ou a gestão de…

consolida todas as suas informações financeiras, em uma única sede. DOWNSIZING Downsizing é um redimensionamento no conceito de Dows (2008, p.3). É enxugar, diminuir, tornar básico ou até desfragmentar e ajustar ao tamanho que torne eficaz, sistemático e ao mesmo tempo produtivo com a finalidade de ajudar a organização a se tornar mais enxuta, eficaz ou diminuir custos. O downsizing transforma o processo de uma grande empresa, a produção ou a gestão de…

Reengenharia 9 2.4 – Características da Reengenharia 10 2.5 – Reengenharia de Processos 11 2.6 – Princípios da Reengenharia 12 2.7 – As Etapas do Processo de Reengenharia 15 2.8 – Conclusão 16 1 – DOWNSINZING 1.1 – INTODUÇÃO Downsizing é uma das técnicas da Administração contemporânea, que tem por objetivo a eliminação da burocracia corporativa desnecessária, pois ela é focada no centro da pirâmide hierárquica, isto é, na área de recursos humanos (RH). Trata-se…

SANTANA DE MOURA PESQUISA SOBRE: REENGENHARIA, BENCHMARKING, DOWNSIZING, TERCEIRIZAÇÃO, EMPOWERMENT, JUST-IN-TIME, KANBAN, ACTIVITY BASED COSTING-ABC, TCQ-CONTROLE DE QUALIDADE. GOIÂNIA, 2012 VITOR SANTANA DE MOURA PESQUISA SOBRE OS TEMAS: REENGENHARIA, BENCHMARKING, DOWNSIZING, TERCEIRIZAÇÃO, EMPOWERMENT, JUST-IN-TIME, KANBAN, ACTIVITY…

Downsizing: Em uma linguagem mais simples é a redução temporária ou permanente da força de trabalho por via da extinção de um ou vários níveis hierárquicos. Na maior parte dos casos, o downsizing é usado como forma de reduzir custos das empresas que, por esta via, procuram recuperar a sua competitividade e sustentabilidade futuras. Embora pareça uma decisão para ser tomada em situações extremas, o downsizing é frequentemente a única via para a viabilidade das…