Downsizing Caso

também a responsabilidade de exercer práticas de gerenciamento, planejamento, avaliação e recompensas, criando e mantendo um ambiente profissional e positivo na organização. TENDÊNCIAS DA ATUAL GESTÃO DE PESSOAS Desburocratização, Reengenharia e downsizing A Desburocratização ou o ato de reduzir ou eliminar a burocracia e desagregar as racionalidades formais estabelecidas tem como principal vantagem o ganho na agilidade dos processos, desde modo o RH pode desprender mais tempo em coisas…

5 / 1,5 Entre as ferramentas que o administrador atual dispõe, encontramos a reengenharia, o downsizing, a gestão pela qualidade, o benchmarking, a gestão por processos, etc... Diferencie conceitualmente Reengenharia de Downsizing: Resposta: REENGENHARIA É O PROCESSO DE REESTRUTURAÇÃO NECESSÁRIO PARA QUE A ORGANIZAÇÃO ESTEJA EM CONFORMIDADE COM SUA ESTRATÉGIA E OBJETIVOS, ENQUANTO O DOWNSIZING CONSISTE EM ELIMINAR CARGOS, DEPARTAMENTOS E SERVIÇOS QUE NÃO SÃO MAIS NECESSARIOS A ORGANIZAÇÃO

EXERCÍCIO PRÁTICO CASO VESTE BEM Fatores internos Análise de SWOT S • • • • • Strenghts – Forças Fortes valores do proprietário Contratação de um estagiário; Desenho de uma nova estrutura; Planejamento estratégico; Manual de normas e procedimentos. W • • • • • • Fatores externos O • • • Opportunities – Opotunidades Localização; Varejo; Abrange as 3 classes (A B e C). Weakness – Fraquezas Tecnologia não sofisticada; Baixa escolaridade do pessoal; Administração centralizada;…

necessidade de aprimorar as técnicas existentes para o (re)dimensionamento do quadro de pessoal. Isso é, no mínimo, intrigante, se relembrarmos todo o processo de downsizing e enxugamento pelo qual as organizações vêm passando há mais de uma década. Antes de continuarmos com a matéria, precisamos saber o significado das palavras empowerment e downsizing. Empowerment: Também chamada de delegação de autoridade, é uma abordagem a projetos de trabalho que se baseia na delegação de poderes…

1990-Novas Abordagens ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA ADMINISTRAÇÃO JAPONESA ADMINISTRAÇÃO HOLÍSTICA BENCHMARKING DOWNSIZING GERENCIAMENTO COM FOCO NA QUALIDADE LEARNING ORGANIZATION MODELO DE EXCELÊNCIA REENGENHARIA READMINISTRAÇÃO TERCEIRIZAÇÃO Administração Participativa A administração participativa é uma filosofia ou política de administração de pessoas,cuja a origem não se sabe ao certo, que valoriza a capacidade de tomar decisões e resolver problemas, aprimorando a…

para efetiva implementação destes processos horizontais. Esta técnica de downsizing aplicada como uma alternativa de reduzir staffs e enxugar a estrutura das instituições visando impulsionar as empresas para que possam reduzir os impactos de variáveis ambientais externas cada vez mais dinâmicas neste mercados globalizados. Este processo de horizontalização da empresa, muitas vezes é efetuado de forma errônea e em muitos casos traz marcas e seqüelas muito graves ao sistema empresarial.…

decai, logo terão muitos produtos voltados para o conforto e bem estar já que a população passa a viver mais. (FRANÇA, 2011) Gráfico 3 - População brasileira e projeções populacionais: 1900-2100 As pessoas começaram a juntar mais dinheiro, pois caso a previdência social entre em crise poderão viver com uma boa condição social e em uma boa qualidade de vida. O apelo para uma vida mais sustentável estará muito presente, os produtos terão que atender especificidades as quais…

valor 7 Reestruturação silenciosa 9 Insolvência 9 • Operações de reestruturações, para além das fusões e aquisições: 12 Spin-off 12 Spin-out 13 Split-offs: 13 Split-ups: 14 Equity carve-outs: 14 Downsizing: 14 Conclusão: 16 Bibliografia: 17 Introdução: No momento actual e face à fase negra que a economia nacional e internacional atravessa, este é sem dúvida um tema de capital importância. Devido à globalização e…

a competição estrangeira no setor (MORAES, 2003). Mesmo chegando aos poucos, em território brasileiro, a terceirização ganhou ares e aspectos que, gradativamente, ganhava força, com o passar do tempo. Empresas que antes produziam até parafusos como é o caso da Ford, passaram a terceirizar seus serviços, cuidando, apenas, da montagem da produção. Nascimento filho (2001) relata que a discussão sobre terceirização ganhou importância no início da década de 1990, quando a economia…

2.1 Aquisição 5 2.1.1 Estudo de caso de Aquisição 5 2.2 Fusão 5 2.2.1 Estudo de caso de Fusão 5 2.3 Incorporação 6 3. TIPOS DE AQUISIÇÕES 6 3.1 Aquisições Horizontais 6 3.1.1 Estudo de caso de Aquisições Horizontais 7 3.2 Aquisições Verticais 7 3.2.1 Estudo de caso de Aquisições Verticais 7 3.3 Aquisições Relacionadas 8 3.3.1 Estudo de caso de Aquisições Relacionadas 8 3.4 Aquisições Internacionais 9 3.4.1 Estudo de caso de Aquisições Internacionais 9 4