Douglas Mcgregor Na Década De 60

pessoal, centralização, cadeia escalar, ordem, equidade, estabilidade de pessoal, iniciativa e espírito de equipe. Estas duas teorias fazem parte da abordagem clássica da administração. A Teoria das Relações Humanas surgiu nos Estados Unidos na década de 30 do século XX, como conseqüência imediata das conclusões obtidas na Experiência de Hawthorne, desenvolvida por Elton Mayo (1880-1949) e seus colaboradores. Seu surgimento só foi possível com o desenvolvimento das ciências sociais,…

Iniciativa: a capacidade de visualizar um plano e assegurar seu sucesso. 14.Espírito de equipe: harmonia e união entre as pessoas são grandes forças para a organização ESCOLA DE RELAÇÕES HUMANAS OU ESCOLA HUMANÍSTICA Nasceu: Estados Unidos, Década de 1930 – Desenvolvimento da Psicologia do Trabalho ORIGENS 1. A necessidade de ser humanizar e democratizar a Administração. ( libertação dos conceitos rígidos e mecanicista). 2. O desenvolvimento das ciências humanas.…

metade do referido século, começaram a aparecer às primeiras teorias unindo as duas diretrizes; afinal, pensava-se que não só era possível unir a satisfação à produtividade, como também o bom desempenho do trabalhador com satisfação e realização (MCGREGOR, 1960)1. Nesse sentido, pretende-se, com este artigo, tratar de uma discussão acerca das contribuições do lazer na vida individual e organizacional dos docentes e para a instituição Cefet/CE, além de proporcionar uma discussão…

organização, onde os líderes são os agentes de mudanças e sua principal função é facilitar o alcance dos objetivos junto a seus liderados e proporcionar oportunidades para o crescimento e aperfeiçoamento pessoal. Os líderes, segundo a Teoria X de Douglas McGregor, admitem que as pessoas não gostam de trabalhar, evitam as responsabilidades, são resistentes às mudanças e são relativamente egoístas por serem indiferentes às necessidades da organização, fazendo com que seja necessária a…

(Administrative Behavior), sobre o comportamento administrativo, uma nova configuração passa a dominar a teoria administrativa. As raízes profundas dessa nova abordagem podem ser localizadas muito mais adiante, como veremos a seguir. Todavia, é a partir da década de 1950 que se desenvolve inicialmente, nos Estados Unidos, uma nova concepção de administração, trazendo novos conceitos, novas variáveis e, sobretudo, uma nova visão da teoria administrativa baseada no comportamento humano…

Administrativo” nesta escola os indivíduos participam e defendem essa participação como pessoas capazes de tomar decisões e solucionar problemas. A Teoria Comportamental da Administração tem seus maiores expoentes em Herbert A. Simon, Chester Barnard, Douglas McGregor, Rensis Likert e Chris Argyris. Estritamente dentro do campo da motivação humana salientam-se Abraham Maslow, Frederick Herzberg e David Mcclelland. Segundo Maslow o homem tem as seguintes necessidades: Necessidades…

de ações. Capitulo um “Muito do comportamento que hoje nos vemos em uma típica organização industrial não é uma consequência da natureza humana; é uma consequência da forma como nós organizamos, da forma como nós gerenciamos as pessoas.” Douglas McGregor, in The Professional Manager PLT- 2011- Capitulo 2 –O que vem a ser CO? O conceito de CO vem do fato de gerenciarmos pessoas de maneira com que elas possam desempenhar cada dia melhores suas atividades dentro dos seus interesses.…

impulso dos trabalhos de Kurt Lewin, que após essa fase foi criada a Teoria das Relações Humanas, onde a teoria administrativa passou a ter novas colocações. Ainda, segundo CHIAVENATO (2000, pg.391), a abordagem comportamental surgiu a partir da década de 1950 nos Estados Unidos, e também pode ser chamada de behavorista. Esta trouxe uma nova direção e um novo enfoque para a ciência do comportamento, onde a ênfase permanece nas pessoas, mas dentro de um contexto organizacional mais…

O estímulo individual das entrevistas permite que o entrevistador capte informações que não seriam reveladas diretamente pelo entrevistado. (BAUER, GASKELL e ALLUM, 2004). As entrevistas foram realizadas com oito funcionários, com duração entre 60 minutos e 90 minutos, e foram conduzidas com base em um roteiro semi-estruturado (Apêndice), dividido em sete seções. 3. REVISÃO BIBLIOGRÁFICA 3.1. AS TEORIAS BÁSICAS Motivação pode ser definida como o “processo responsável pela intensidade,

vários estilos de liderança e um apanhado geral dos acontecimentos significativos sobre o tema em torno da Revolução Industrial. Para a motivação, tema de maior foco, serão apresentadas as principais teorias que foram desenvolvidas no decorrer de décadas de estudos e pesquisas e que culminaram no conceito deste item, bem como sua evolução histórica e os principais ícones responsáveis por estas teorias e seus desdobramentos. Em decorrência dos estudos da liderança e motivação, surge…