Douglas Mcgregor Na Década De 60

castigava permanentemente e o atormentava com a possibilidade de um castigo divino, um comportamento que, mais tarde, Maslow caracterizou como esquizofrenia e utilizou como exemplo em palestras de psicologia. O anti-semitismo, a que assistiu entre as décadas de 20 e 40, também marcou profundamente o jovem Maslow. Apesar de não terem formação escolar, os seus pais valorizavam muito a educação, sobretudo a do seu filho mais velho. Este interesse complementou a infância conturbada com certa…

Composições da força de trabalho, incluindo quantidade de pessoas, percentuais por nível de escolaridade,por níveis de chefia ou gerenciais, por regime jurídico de vinculo. A força de trabalho é composta de por 15 mil funcionários, na faixa etária de 18 e 60 anos. Em relação àqualificação, 75% dos funcionários tem o ensino médio completo, atuando na área de tele atendimento, apoio médico, prorrogação etc; 15% cursam o ensino superior e atuam em diversas áreas da empresa; 10% já são…

Taylor conseguiu maximizar significativamente a eficiência da organização. Ênfase nas tarefas A Teoria Clássica da Administração (ou Fayolismo), é uma escola de pensamento administrativo idealizada pelo engenheiro francês Henri Fayol, a partir da década de 1910. Caracteriza-se pela ênfase na estrutura organizacional, pela visão do homem econômico e pela busca da máxima eficiência. Também é caracterizada pelo olhar sobre todas as esferas da organização (operacionais e gerenciais), bem…

condição do sucesso e eficácia da gestão do conhecimento. A gestão de recursos humanos jogará um papel nuclear na constituição de uma cultura organizacional centrada no conhecimento crítico – “Knowledge-centric culture”, nas palavras de Evans (2003, p. 60). O estudo da associação entre estas variáveis constitui um indicador claro da tendência actual para que a gestão do conhecimento não seja conceptualizada, nem tão pouco operacionalizada, de forma isolada ou desconexa face a um…

tema gestão de pessoas, além da importância do departamento de Recursos Humanos como parceiro estratégico e sua interferência junto ao capital intelectual da empresa, e por fim, conclui-se com um estudo de caso de uma organização que na última década conquistou um em cada seis habitantes do planeta e tornou-se símbolo da empresa do século XXI. 2. GESTÃO DE PESSOAS O início da reflexão sobre a vida social organizada é algo difícil de se precisar. Entretanto há razoável grau de…

................................................... 31 Maslow - Hierarquia das Necessidades ..................................................... 32 Herzberg - Teoria dos Dois Fatores .......................................................... 35 McGregor - Teorias X e Y........................................................................ 37 Aula 04 - Abordagem Estruturalista ................................................... 39 Aula 05 - Abordagens mais recentes: Sistêmica,…

culminaram com a obra "Motivation and Personality" (Maslow Theory), aclamada até hoje pelos seguidores do autor. Na década de 60 após entrar em contato com a obra de Peter Drucker e Douglas McGregor, Maslow se envolveu com a área de Gestão de negócios. Passou então a correlacionar as teorias de motivação e personalidade com os estudos de gestão. No fim da década de 60, foi honrado como "Humanista do ano" pela Associação Americana de Psicologia, que o elegeu presidente. Maslow

que culminaram com a obra "Motivation and Personality" (Maslow Theory), aclamada até hoje pelos seguidores do autor. Na década de 60 após entrar em contato com a obra de Peter Drucker e Douglas McGregor, Maslow se envolveu com a área de Gestão de negócios. Passou então a correlacionar as teorias de motivação e personalidade com os estudos de gestão. No fim da década de 60, foi honrado como “Humanista do Ano” pela Associação Americana de Psicologia, que o elegeu presidente. Maslow…

economicamente. Fisiologia Fisiologia Segurança Segurança Amor/Relacionamento Amor/Relacionamento Estima Estima Realização pessoal Realização pessoal Hierarquia das necessidades de Maslow Maslow influenciou-se pela teoria X e pela teoria Y de McGregor, que demonstra como as práticas de direção podem afetar certas associações, seja autoritárias (X) ou humanísticas (Y). No entanto, ele foi mais longe ao sugerir uma série de associações, de natureza transpessoal, que lhe chamou…

........ 18 2.7. Teoria da eqüidade . ............................................................................................... 20 2.8. Teoria da expectativa (ou expectância) de Victor Vroom . ..................... 21 2.9. Teorias X e Y de McGregor . ................................................................................ 25 3. Liderança. Natureza da liderança. . .......................................................................... 26 3.1. Teoria dos traços. ..................