Douglas Macgregor As Teorias X E Y

concretos de identificar um caminho melhor (HEIL et al, 2002). Talvez este fato justifique a aceitação da teoria das Hierarquias das Necessidades de Maslow, que foi amplamente reconhecida, especialmente entre os executivos formados na prática. Isto pode ser atribuído à lógica intuitiva e a facilidade de compreensão desta teoria (BERGAMINI, 1997). Outro aspecto importante é que as diversas teorias de motivação não se anulam umas às outras, pelo contrário, elas se complementam…

CENTRO PAULA SOUZA ESCOLA TÉCNICA ESTADUAL DE PRAIA GRANDE TÉCNICO EM TRANSAÇÕES IMOBILIÁRIAS 2TI3-NOITE LEONARDO, 20 ENFOQUES ADMINISTRATIVOS: TEORIA MECANICISTA E TEORIA COMPORTAMENTAL PRAIA GRANDE – 2013 ENFOQUE MECANICISTA Ênfase e Características O mecanicismo é uma característica da Administração Científica onde as organizações eram vistas como um arranjo rígido, construídas a partir de um projeto e montadas como peças mecânicas. A máxima…

SÃO PAULO 2013 SUMÁRIO 1 Teoria de Maslow 04 2 Teoria de Herzberg 05 3 Teoria de MC Gregor 07 4 Teoria de Vroom 11 5 Teoria de Lawler 13 6 Teoria de Archer ....14 7 Teoria de Rokeach 15 8 Teoria de Mcclelland 16 9 Conclusão 18 10 Bibliografia 19 INTRODUÇÃO Esse trabalho trata-se de um estudo sobre as práticas de gestão organizacional, e tem como base de estudo as teorias de processos cognitivos que afetam as decisões face ao

UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP – RR DISCIPLINA: FUNDAMENTOS DA ADINISTRAÇÃO Prof. EQUIPE – 08 TEORIAS E ESCOLAS DE ADMINISTRAÇÃO Em função da revolução industrial iniciou-se uma nova maneira de produção e neste momento deu-se inicio ao capitalismo, a industrialização e a mecanização, que fizeram com que o homem torna-se competidor e não aliado da natureza e seus recursos naturais. Assim sendo, as indústrias se tornaram maiores e mais mecanizadas e o conceito mecanicista…

a organização não inove ela ficara defasada frente a seus concorrentes, pois vivemos num mercado globalizado e competitivo onde quem não inova com boas idéias fica para traz. |Teoria dos traços |Teoria psicodinâmica | |Esta teoria propõe que para entender os indivíduos é preciso |Baseia se no criador da psicanálise Sigmund Freud e enfatiza o | |segmentar os padrões de comportamento em traços observáveis

estadunidense. (1880 a 1949) Abraham Maslow: Psicólogo americano conhecido pela Pirâmide das Necessidades e Pirâmide de Maslow. (1908 a 1970) Douglas MacGregor: Psicólogo social conhecido pela sua Teoria X (gestão autoritária) e Teoria Y (gestão participativa). (1906 a 1964) Frederick Herzberg: Conhecido pela Teoria da Motivação-Higiene, foi autor da “Teoria dos dos fatores” que aborda a situação de motivação e satisfação das pessoas. (1923 a 2000) David Garvin: É um dos mais recentes…

de saúde e benefícios Funções fisiológicas Alimentos, condições básicas, equipamts e remuneração Douglas MacGregor: publicou um artigo que descreve a teoria gerencial em dois tipos: Teoria X e Teoria Y. Teoria X: as pessoas são preguiçosas, tendem a evitar o trabalho, evitam as responsabilidades para se sentirem seguras e são ingênuas e sem iniciativa. Teoria Y: as pessoas gostam do trabalho que exercem, são esforçadas e dedicadas, consideram o trabalho como algo…

Na década de 50 foi um período farto no desenvolvimento de definições de motivação. Robbins (1999, p.109) menciona três teorias especificas que foram elaboradas nesse período, pois embora fortemente questionadas em termos de validade, são ainda as melhores definições para a motivação do funcionário. São a teoria de hierarquia de necessidades, as Teorias X e Y e a teoria de motivação-higiene. Com a complexidade desse tema, as organizações vêem se preocupando cada vez mais no decorrer do tempo

conceitos de qualidade. Ela fez perceber a importância de alguns fatores como motivação, atendimento das necessidades das pessoas na busca da obtenção da qualidade. Dentre os estudiosos de relações humanas podemos destacar Douglas MacGregor, que contribui com: a Teoria X e Y Deming defendia a ideia de observância a 14 pontos distintos para que um sistema garantisse a qualidade desejada pelo consumidor. Dentre estes destaca-se: Acabar com a dependência da inspeção em massa pelo…

interesse do indivíduo não pode desaparecer perante o do grupo. E defende também a lógica da responsabilidade face à da obediência. Ideias que voltarão a surgir mais tarde neste século. Muito depois, efectivamente, virá o modo de gestão participativa, da teoria Z de Ouchi (1983), do «gestor-minuto» de Blanchard e Johnson (1984), um gestor que não perde tempo em demonstrações de poder. Mas, para já, qualquer contestação da autoridade assente numa pirâmide parece suspeita. Uns concebem, os…