Direito Departamental

....08 Passo 3: Tipos de planejamento........................................................................08 Etapa 2 Passo 1: Decisões de um plano estratégico de um projeto social......................09 Passo2:Desenho organizacional e departamental.............................................10 Etapa 3 Passo 2: Projeto de extensão universitária.........................................................11 Passo 2:Controle estratégico.......................................................

responsabilidade, evidenciando separadamente os custos de cada centro de responsabilidade. Para que isso seja real, os responsáveis pelos diversos níveis departamentais devem participar do processo de fixação dos elementos do orçamento, baseando-se em informes escritos, porém, principalmente, das reuniões em que se discute o seu preparo. Cada chefia departamental deve ser a responsável pela elaboração e fornecimento das informações do seu respectivo setor, apresentadas em forma de um…

recursos. Além dos princípios específicos da ciência Administrativa, a técnica de administrar utiliza-se de diversos outros ramos do pensamento humano, tais como: Direito, Contabilidade, Economia, Matemática e Estatística, a Psicologia, a Sociologia, a Informática, dentre outros diversos. Instituições de Direito Público ou Instituições de Direito Privado criadas com fins lucrativos ou para finalidades sociais, dependem da ciência da administração para funcionarem. Administrar é o…

| |Maior participação no processo decisório promove motivação e |Riscos da subjetivação: Os administradores podem defender mais | |moral elevado entre os administradores médios. |objetivos departamentais do que os empresariais. | | | | |

CAPACITAÇÃO DE ORGANIZAÇÕES DA SOCIEDADE CIVIL QUE BENEFICIAM DE SUBVENÇÕES ATRAVÉS DO INSTRUMENTO EUROPEU PARA A DEMOCRACIA E DIREITOS HUMANOS. MÓDULO 10 PLANEAMENTO ANUAL E ESTRATÉGICO Agenda        Introdução Tipos de planos Planeamento Estratégico Conceitos O Ciclo de Planificação As Fases Estrutura do Plano Estratégico Introdução   O planeamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial…

alcançados -Sua essência é “Ação Corretiva” -Esta presente em todas as funções FUNÇÃO: PLANEJAMENTO (Aplicadas na AP) Estratégico • • • Longo prazo Objetivos Globais (toda empresa) Ex: PPA Tático Operacional • • • Médio prazo Objetivos Departamentais (unidade) Ex: LDO e LOA • • • Curto prazo Objetivos Específicos (tarefas/operações) Elaborado para aplicação imediata • Planejamento Estratégico: é uma metodologia gerencial que permite estabelecer direção a ser seguida pela…

O CARÁTER MULTIVARIADO DA ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS A área de recursos humanos dentro das empresas tem se tornado bem dinâmica, envolvendo conceitos de psicologia industrial, direito do trabalho, sociologia das organizações, etc. Nela normalmente se fala em aplicação e interpretações de testes psicológicos e entrevistas, tecnologia de aprendizagem e de mudança organizacional, desenhos de cargos, interpretação de leis trabalhistas, e outros assuntos bem diversificados. …

influenciar seus filhos a amar Jesus. Data____/_____/_____ Assinatura________________________________ V. Trilha: Meu Mundo a) Apresentar cinco direitos básicos da criança, de acordo com as leis do seu país. Data____/_____/_____ Assinatura________________________________ b)…

trabalhadores na apresentação de opiniões e sugestões. No entanto, não podem ultrapassar os limites da sua eficácia; Telefone: é o maior substituto da comunicação facea-face. É menos rico, porque não transmite informação visual; • Reuniões: podem ser departamentais, de formação, conferências ou trabalhos de grupo. Proporcionam a oportunidade de coordenar várias actividades, estimular o envolvimento, solicitar novas ideias, motivar grandes níveis de desempenho e comunicar a cultura…

Administração – Teoria, Processo e Prática Capítulo 7 Planejamento Estratégico 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática 2007 Elsevier Editora, todos os direitos reservados Administração – Teoria, Processo e Prática Fig. 7.1: A convergência da estratégia organizacional no planejamento estratégico. Estratégia Empresarial Planejamento Estratégico Gestão de Talentos e Capital Intelectual Gestão…