Direito Departamental

| 3. Fale sobre as Atividades Complementares do currículo de engenharia civil, destacando: a) Período em que podem ser realizadas; b) Obrigatoriedade; c) Ambiente em que são realizadas. Essas atividades se definem por permitirem ao aluno o direito de escolha, entre aquelas que se colocam à sua disposição, dentro do seu interesse profissional ou meramente experimental. Elas podem ser realizadas, ao longo do curso, desde que obedeçam as normas do Projeto Político Pedagógico do curso. Quando a

destróem-se direitos como chupa-se picolé na praça. Esta é que é a verdade. Entretanto, os pensadores do eurocentrismo continuam a achar que darão as cartas do milênio em matéria de ‘combate ao capitalismo’ – combate no qual se renderam. Renderam-se na frente política, onde partidos de esquerda são minorias bombardeadas continuamente na mídia e fora dela, e sem acomodaram a esta situação ‘cômoda-incômoda’, renderam-se na frente acadêmica, onde são minorias departamentais sem expressão

diferentes na mesma estrutura organizacional. Assim, uma vez feita à opção por um critério, deve-se dar prioridade ao seu uso em toda a estrutura. ’ Da análise das vantagens e desvantagens, pude concluir que não existe apenas um tipo de abordagem departamental que responda com a eficácia desejada a qualquer tipo de organização. É de grande importância que cada organização desenvolva um tipo de departamentalização mais adequada às suas características e necessidades específicas. 4.…

Gestão de Negócios Aula 03 Os direitos desta obra foram cedidos à Universidade Nove de Julho Este material é parte integrante da disciplina oferecida pela UNINOVE. O acesso às atividades, conteúdos multimídia e interativo, encontros virtuais, fóruns de discussão e a comunicação com o professor devem ser feitos diretamente no ambiente virtual de aprendizagem UNINOVE. Uso consciente do papel. Cause boa impressão, imprima menos. Aula 03: Estratégia de negócios Introdução Olá, aluno!…

ou fornecedores, etc. Abrangência da Organização NÍVEL | ORGANIZAÇÃO | CONTEÚDO | Institucional | Desenho Organizacional | Superestrutura da empresa / Formato organizacional e processos de comportamento | Intermediário | Desenho Departamental | Agrupamento de unidades em subsistemas, como departamentos ou divisões | Operacional | Desenho de Cargos e Tarefas | Estrutura das posições e das atividades em cargos | DESENHO ORGANIZACIONAL → Trata a empresa em sua…

subsistemas (departamentos) que desempenham cinco funções, essenciais para o funcionamento dela. Cobertura de fronteira (interação com o ambiente); Produção; Manutenção; Adaptação; Administração. 17)Quais as dimensões tecnológicas das atividades departamentais de um sistema? Explique-as Variedade de tarefas: Frequência de eventos inesperados ou novos que ocorrem no processo de trabalho. Possibilidade de análise: Corresponde a facilidade de análise dos problemas dentro dos…

organograma. Suas principais características são: ênfase a posições em termos de autoridade e responsabilidade. Vantagens Líder Formal É representada pelo organograma da empresa e seus aspectos básicos. Reconhecido juridicamente de fato e de direito É estruturada e organizada É estável Esta sujeita a controle Estrutura Informal Relacionamentos não documentados e não reconhecidos oficialmente entre os membros de uma organização que surgem inevitavelmente em decorrência das…

treinamento dos administradores médios. 3. Maior participação no processo decisório promove motivação e moral elevado entre os administradores médios. 3. Risco da subobjetivação: os administradores podem defender mais os objetivos departamentais do que os empresariais. 4. Proporciona excelente treinamento para os administradores médios. 4. As políticas e procedimentos podem variar enormemente nos diversos departamentos. TGA –Teoria Geral da Administração O…

a existência e utilização de assessorias de RH e finanças por ser uma empresa familiar e de pequeno porte em número de funcionários 2.1.2 Sistema de Autoridade “Autoridade é o direito para fazer alguma coisa. Ela pode ser o direito de tomar decisões, de dar ordens e requerer obediência, ou simplesmente, o direito de desempenhar um trabalho que foi designado. A autoridade pode ser formal ou informal (JUCIUS, SCHELENDER apud OLIVEIRA, 2001, p.91). Sistema de Autoridade nada mais é que…

responsabilidade – a obrigação da pessoa de desempenhar tarefas a ela atribuídas). 2 - Garantir a autoridade de ação (Juntamente com a atribuição da tarefa, é garantido a outra pessoa o direito de tomar providências necessárias (gastar dinheiro, dirigir o trabalho de outros, usar recursos). Isto é o que se chama delegar autoridade – o direito de agir da maneira necessária para realizar a tarefa atribuída. 3 - Prestação de contas (Ao aceitar a atribuição, a pessoa se compromete, junto…