Organiza~ção
CENTRO DE CIENCIAS SOCIAIS E HUMANAS
ORGANIZAÇÃO - DEBATE
Santa Maria 2011 1. INTRODUÇÃO O trabalho a seguir irá tratar da Organização da Ação Empresarial e suas respectivas abrangências. Temos por objetivo explanar o funcionamento da organização, mostrando todo o conjunto de técnicas e métodos que regem as relações hierárquicas ou não, e a execução de tarefas em todos os níveis organizacionais. Buscando explicar o estabelecimento de tarefas e a delegação de autoridade que se faz, visando alcançar os objetivos da empresa.
2. ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL → Depois de planejar, é necessário transformar isso em ação, gerindo corretamente os recursos e as competências. Isso é organizar. → Com a ajuda da organização a empresa reúne e integra os seus recursos e competências, define a estrutura de órgãos que deverão ser administrados, estabelece a divisão de trabalho por meio da diferenciação, proporciona os meios de coordenar as diferentes atividades pela integração, define os níveis de autoridade e assim por diante. A organização representa todos os meios que a empresa utiliza para pôr em prática o planejamento, a direção e o controle da ação empresarial a fim de atingir seus objetivos. Organizar é: → Dividir o trabalho → Agrupar as atividades em uma estrutura lógica → Designar pessoas para sua execução → Alocar os recursos necessários → Coordenar os esforços Problema: alcançar coerência entre todas essas áreas de decisão. Os Componentes da Função de Organizar são: → Tarefas: são as divisões do trabalho, que requerem especialização de atividades e funções. → Pessoas: são designadas para cargos, considerando suas habilidades, aptidões, interesses, experiência e comportamento. → Órgãos: as tarefas e as pessoas são agrupadas em órgãos, dispostos em