Dificuldades Do Jit

exemplo um operário encontra alguma dificuldade, o processo de reação também é impressionante. O operário ativa um sistema de alarme, ligando uma sirene e uma luz amarela rotativa sobre o local de trabalho. Um painel eletrônico acima de área de produção é ligado, indicando o local de trabalho afetado e o tempo perdido na superação da dificuldade. Um ou mais operários de outros setores pegam estojos de ferramentas, correm para o local onde ocorreu a dificuldade e ajudam seu companheiro a retornar

necessários (equipamentos, mão-de-obra especializada, capital para investimentos em estoque) para aquisição de longo prazo. SEGeT – Simpósio de Excelência em Gestão e Tecnologia Os sistemas de produção atualmente utilizados no PCP são: MRP / MRPII; JIT; OPT . 8 A utilização de um desses sistemas ou sua combinação, têm se constituído numa das principais decisões empresarial sobre o tema gerenciamento produtivo nos últimos anos. Conceitos e principais características: MRP/MRP II…

história. Será possível visualizar suas necessidades e comportamento sobre a logística de acordo com o embasamento teórico. SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 ABSTRACT 6 CAPITULO 1 - FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7 1.1 - A EVOLUÇÃO DA LOGISTICA 8 1.2 - JUST- IN-TIME (JIT) 12 1.3 - SISTEMAS DE ARMAZENAGEM 13 1.3.1 - ARMAZENAGEM DE PRODUTOS PESADOS 13 1.3.2 - ARMAZENAGEM DE PRODUTOS LEVES 16 1.4 - GESTÃO DE ESTOQUES 16 1.4.1 - CLASSIFICAÇÃO DOS ESTOQUES 19 1.4.2 - RAZÕES PARA A MANUTENÇÃO DOS…

words: Toyota Production System (TPS); autonomation; just-in-time ( JIT); zero defect quality control (ZDQC); production engineering. R ESUMO A s interpretações acerca do Sistema Toyota de Produção (STP), apontando o Just-ln-Time e o Kanban como sua essência, demostram um entendimento limitado de sua verdadeira abrangência e potencialidade. O S TP e stá estruturado sobre a base da completa eliminação das perdas, tendo o JIT e a autonomação como seus dois pilares de sustentação. O…

com que as pessoas passem a incorporar a produtividade nas suas preocupações rotineiras de trabalho; Comparar o desempenho = de unidades de uma mesma empresa, com diferentes localizações geográficas; Medida de produção Dois grandes blocos de dificuldades para se medir a produtividade: numerador (produção) e denominador (insumos). a) Produção física b) Produção monetária Medida física da Produção A empresa produz um único ou alguns poucos produtos: produção (i)

nacionais. A maior parte das empresas brasileiras não estava preparada para a abertura econômica e seus produtos não eram competitivos em relação aos importados. Algumas empresas, com sistema de produção complexo, com células de produção, tinham dificuldade em alocar recursos produtivos em momentos de baixa produtividade em seu módulo, embora outros módulos (ou células) estivessem com capacidade de produção no limite. Outra mudança foi o surgimento do MERCOSUL, mercado comum do cone…

resultados em seus indicadores, esta no papel desenvolvido pelo grande responsável da administração. Ainda nesta década em que a importância em relação aos recursos e patrimônios de uma organização são de extremo destaque, ainda são enfrentadas dificuldades na gestão de recursos para suprir uma demanda de produção, um levantamento realizado pela empresa pesquisada mostra que 16% da produção sofre setap não planejado por falta de materiais, de 30% a 60% são materiais em estoque…

do coletivo, busca da qualidade total, produtividade, flexibilidade, recursos humanos, tecnologia e padronização, manutenção, limpeza e arrumação, relação com fornecedores e distribuidores, e cultura organizacional. JUST IN TIME O Just in Time (JIT) surgiu no Japão, nos meados da década de 70, sendo sua idéia básica e seus desenvolvimentos creditados a Toyota Motor Company, a qual buscava um sistema de administração que pudesse coordenar a produção com a demanda específica de…

fracasso de muitas implementações do TPS em outras empresas é o desconhecimento desse princípio. 5 a US$ 2 mil, de acordo com a complexidade da proposta. Somadas, as melhorias significam economias enormes para a Toyota e maior auto-estima Juntos, JIT e Jidoka impulsionam toda a cultura da Toyota: a melhoria para seus “membros”, como ela prefere chamar seus funcionários. contínua, ou kaizen. O conceito diz respeito às pequenas melhorias Uma mostra da efetividade desse enfoque? Ter…

38 8.3.2 MRP II 38 8.3.3 JIT 39 8.3.4 OPT 40 8