Dificuldades Do Jit

havendo, rigorosamente falando, um fluxo do produto. Nesse caso, tem-se uma seqüência de tarefas ao longo do tempo, geralmente de longa duração, com pouca ou nenhuma repetitividade. Uma característica marcante dos projetos é o seu alto custo e a dificuldade gerencial no planejamento e controle. Exemplos de projetos incluem a produção de navios, aviões, grandes estruturas, etc. 5.2 – CLASSIFICAÇÃO CRUZADA DE SCHROEDER Este modelo de classificação, devido à Schroeder (1981), torna…

de produção. Começa por abordar a medida de desempenho – essencial em qualquer atividade, seguindo com estudos que se voltam à localização de empresas, à organização do ambiente de trabalho, ao planejamento e controle da produção - tanto na visão JIT como na tradicional. Completando, ajuda a projetar a demanda - com base nos dados disponíveis, bem como a usar a logística para fazer chegar as matérias-primas nas empresas, e a distribuir os produtos acabados (cadeia de suprimentos).…

diretamente determinado com base no volume das requisições ou pedidos que ocorrem no período. Custo de manutenção de estoque É obvio que as empresas preferem manter os estoques mínimos. Frequentemente, verificamos que, em tempos difíceis ou em dificuldades de capital de giro, as empresas começam a fazer cortes em seus estoques. Por que isso ocorre? A resposta é que os estoques são investimentos, o capital da empresa está imobilizado em materiais e bens, e se esse capital estiver…

parte das dificuldades, o Ministério da Indústria e Comércio japonês (MITI). propôs uma série de planos protegendo o mercado interno e forçando a fusão das indústrias locais. Em 1956, Ohno visitou, nos EUA, as plantas da GM, Ford e outras empresas. Sua maior impressão, porém, foi com o sistema de supermercados prevalecente na América, que tinha chegado ao Japão por volta de 1950 e já era pesquisado no país anteriormente. Fez, então, uma conexão entre supermercado e Just in Time…

humanos, ou seja, os processos são automatizados, mas não seus controles. Assim desde seu surgimento no Japão o Sistema Toyota de Produção vem sendo implantado em várias empresas no mundo todo, porém nem sempre com grande sucesso. A dificuldade está no aspecto cultural. Toda uma herança histórica e filosófica confere uma singularidade ao modelo japonês. Conceitos de desperdício Segundo Womack (1992), o desperdício, também conhecido na língua…

ponto de equilíbrio, onde a quantidade em estoque está equilibrada em relação a esses dois custos. Ou seja, onde o custo total é o mínimo possível. Este é o chamado ponto de equilíbrio perseguido pelos gestores de estoque. É forçoso reconhecer a dificuldade em se determinar o custo da falta. É possível, por exemplo, calcular o custo envolvido com uma parada de produção causada pela falta de um componente do produto, mas, qual o custo de uma falta do produto acabado? Como calcular o…

utilizada e as características do trabalho. Resposta Correta: c. Quanto menor for a intervenção humana na produção, maior será a dificuldade de se medirem corretamente os tempos de uma operação, uma vez que cada operador tem habilidades, força e vontades diferentes. Feedback da resposta: Quanto maior for a intervenção humana na produção, maior será a dificuldade de se medirem corretamente os tempos de uma operação, uma vez que cada operador tem habilidades, força e vontades diferentes.

tempo em que se oferece um produto que se aproxima ainda mais do que o cliente. Para buscar o estágio de perfeição, os fluxos de processos e operações devem estar ajustados às necessidades do cliente. SISTEMA JUST IN TIME: JUST-IN-TIME O JIT é uma filosofia de apoio à produção, criadas pela Toyota (Sistema Toyota de Produção). Este sistema necessita que as peças sejam fornecidas ao processo subseqüente somente na medida do que for necessário, com pequeno armazenamento e no…

um produto único, não havendo um fluxo do produto. Nesse caso, tem-se uma sequência de tarefas ao longo do tempo, geralmente de longa duração, com pouca ou nenhuma repetitividade. Uma característica marcante dos projetos é o seu alto custo e a dificuldade gerencial no planejamento e controle. Exemplos de projetos incluem a produção de navios, aviões, grandes estruturas, etc. 6. Classificação Cruzada de Schroeder Este modelo de classificação, Schroeder (1981), leva em…

montagens. Quanto às limitações do sistema MRP, podemos citar: não avaliação dos custos de colocação de ordens e de transportes que podem crescer na medida de redução dos inventários e tamanhos de lotes de compra. 2. JUST-IN-TIME O conceito do JIT é simples, produzir e entregar os produtos no tempo certo, a filosofia do é que ele é um sistema que “puxa” a produção ao longo do processo, de acordo com a demanda. Os critérios competitivos e que reforçam as diferenças são: ► Custo:…