Dificuldades Do Jit

idéia foi influenciada por uma viagem de estudos as plantas da Ford, para conhecer a industria automobilística americana. Mas, o que mais o impressionou foi o sistema de reposição dos supermercados, que repunha os produtos nas prateleiras à medida que (JIT) eram comprados pelos clientes. Kiichiro Toyoda achou que a ocupação do Japão no pós-guerra poderia causar o fim da sua empresa, mas acabou acontecendo o contrário, pois os americanos precisaram de mais caminhões no processo de…

contornar parte das dificuldades, o Ministério da Indústria e Comércio japonês (MITI) propôs uma série de planos protegendo o mercado interno e forçando a fusão das indústrias locais. Em 1956, Ohno visitou, nos EUA, as plantas da GM, Ford e outras empresas. Sua maior impressão, porém, foi com o sistema de supermercados prevalecente na América, que tinha chegado no Japão por volta de 1950 e já era pesquisado no país anteriormente. Fez, então, uma conexão entre supermercado e Just in Time…

deveriam ser gerenciadas. Hoje em dia, o gerenciamento por processos, sob uma visão de sistema aberto, é apoiado por múltiplas ferramentas de gerenciamento, bem como por várias filosofias e práticas. De entre elas, podemos destacar o MRP, MRPII, Kaizen, JIT, FMS, Kanban, Seis Sigma, TPM, TCO, EDI, entre outras. 3. TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Na economia globalizada de hoje, e na era da informação, a necessidade de tratar os dados com cada vez maior velocidade, bem como a comunicação…

contornar parte das dificuldades, o Ministério da Indústria e Comércio japonês (MITI) propôs uma série de planos protegendo o mercado interno e forçando a fusão das indústrias locais. Em 1956, Ohno visitou, nos EUA, as plantas da GM, Ford e outras empresas. Sua maior impressão, porém, foi com o sistema de supermercados prevalecente na América, que tinha chegado no Japão por volta de 1950 e já era pesquisado no país anteriormente. Fez, então, uma conexão entre supermercado e Just in Time…

organização meios de sobrevivência a longo prazo, oferecendo-lhe vantagem competitiva sobre seus adversários. 2.1.1. A filosofia da manufatura Just inTime (JIT) De acordo com Gaither et al (2002), JIT “se baseia na eliminação planejada de todo desperdício e na melhoria contínua da produtividade”. Os princípios elementares do JIT que levam a melhoria contínua se baseiam em: manter apenas de estoques mínimos, apenas quando forem necessários; aprimorar a qualidade até que se chegue…

produtivos. 1.3. Relevância A importância deste estudo é trazer um melhor conhecimento sobre planejamento e controle de produção, pois são duas ferramentas com grande importância em uma empresa, é um setor onde as maiorias das empresas encontram dificuldades. O planejamento e controle de produção são necessários para que a empresa saiba qual a quantidade de matéria prima comprar para que não ocorra à falta nem a sobra de materiais, também é necessária para saber a quantidade certa de…

.................. 16 2.2 Políticas de Estoque ................................................................................... 17 2.3 Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoques............................................ 18 2.3.1 Just in Time (JIT)....................................................................................... 18 2.3.2 Fluxo descontínuo de Material .................................................................. 19 2.3.3 Curva ABC ...................................

Empreendedor individual DIFICULDADES • Concorrentes  vinculados a cadeias produtivas; • Para um empreendimento gerar resultados financeiros positivos, este necessita esta inserido em uma cadeia produtiva organizada e apoiada em um sistema logístico eficiente. •Técnicas para implementação e gestão das cadeias produtivas: • PDCA (Plan, Do, Check, and Action) - visa organizar e propor sequência de operações para otimizar processos produtivos; • JIT (Just in Time),…

destacam-se a no comportamento e na cultura organizacional e no gerenciamento de pessoas, ou seja, Desenvolvimento Organizacional, Qualidade Total e Reengenharia. 5. O que os programas Kaizen, Kanban e Justin in Time proporcionam? R: O sistema JIT tem como objetivo fundamental a melhoria contínua do processo produtivo. A perseguição destes objetivos da-se através de um mecanismo de redução dos estoques, os quais tendem a camuflar problemas. Kanban conceito básico é fabricar bens…

da produção, principalmente em sistemas de produção intermitente. Nos anos 80, passam a rivalizar com o modelo Just in Time (JIT), introduzido pelos japoneses para controle de estoques na produção automobilística (produção em massa). No item 4, além de uma discussão sobre as potencialidades e limitações do modelo MRPII, faz-se uma breve comparação entre as técnicas MRPII e JIT. No item 5, analisam-se os sistemas ERP – Enterprise Resources Planning. Esta nova geração, além do…