Diferentes Gerações No Ambiente Organizacional

se refere à constituição do quadro funcional. Nesse sentido, ocorrem inúmeras mudanças e pessoas de diferentes gerações são selecionadas para compor os organogramas das empresas. Tais gerações podem ser conhecidas como X, Y e Baby Boomers e apresentam inúmeras diferenças entre si. Devido ao processo de globalização e ocorrência acelerada de mudanças é importante conhecer como cada uma dessas gerações se formou numa construção de cenário mundial, identificando quais as influências…

administração em sua óptica particular. Administração é o processo de alcançar objetivos pelo trabalho com e por intermédio de pessoas e outros recursos organizacionais; é o processo de planejar, organizar, liderar, e controlar o trabalho dos membros da organização e utilizar todos os recursos organizacionais disponíveis para alcançar objetivos organizacionais definidos. 2 É a administração a ciência que permitiu o enorme desenvolvimento da humanidade no decorrer do século…

entre elas, destacando seus pontos fortes e pontos fracos. No decorrer da pesquisa foram identificados os conflitos existentes entre essas gerações no ambiente de trabalho e analisou-se a atuação delas nas organizações. Além disso, buscou-se compreender como as organizações aceitam a geração Y e quais foram às mudanças provocadas por essa geração no ambiente de trabalho e de que maneira as empresas se adaptam com todas essas mudanças. Por fim solidificar todos os objetivos expostos…

passado. Ela é uma jovem senhora e atravessou fases bem distintas e que se superpõem. Cada uma das fases realça e enfatiza um aspecto importante da Administração, a saber: ü Ênfase nas tarefas. ü Ênfase na estrutura organizacional. ü Ênfase nas pessoas. ü Ênfase na tecnologia. ü Ênfase no ambiente. ü Ênfase nas competências e na competitividade. 1. Ênfase nas tarefas: é a abordagem típica da Escola da Administração Científica. Administração Científica é o nome que recebeu por causa…

fio’’. Por exemplo, se um diretor passa para seu subordinado uma informação, este pode passar para seu subordinado a mensagem com um detalhe a menos, e assim sucessivamente. Sendo assim, no final as pessoas podem receber uma informação totalmente diferente do que era no inicio tudo isso pela falta de certos detalhes. Também o uso de elipses para emitir alguma mensagem, ou seja, deixar alguma palavra subentendida. Isso faz com que o leitor ou ouvinte possa ter uma visão superficial do…

melhor contribui com a transição que a empresa L.O.C.A.L encontra-se éa teoria do Desenvolvimento Organizacional, que tem enfoque na mudança organizacional planejada e defende que as organizações devem se voltar mais às pessoas do que às técnicas e recursos para conseguir uma maior capacidade de realizar as mudanças necessárias ao desenvolvimento da empresa. Com a Teoria do Desenvolvimento Organizacional a empresa L.O.C.A.L vai conseguir fazer uma mudança bem planejada, que ajudará a…

globalização faz do dia a dia um cenário transformador e visto que a organização é composta por pessoas, estar preparado a novos cenários, diferentes culturas e diversidade de informações, compreende o comportamento das novas gerações diante da competitividade organizacional do atual cenário mundial. Este artigo procura alinhar a Teoria Comportamental e a Cultura Organizacional com a Geração Y, para melhor avaliar os impactos do comportamento dessa geração nas organizações.…

ações injustas. Um bom exemplo é a politica de “portas abertas”. *Camaradagem no ambiente de trabalho: Os empregados sentem-se como parte de uma família, de um time ou de uma comunidade especial. Eles demonstram que gostam de trabalhar uns com os outros. Há um clima de amizade e diversão no ambiente de trabalho. Eles costumam comemorar eventos especiais e não existe politicagem como forma de obter resultados. O ambiente é descontraído e informal. *Treinamento e desenvolvimento: Os…

Trabalho apresentado ao Curso Superior de Tecnologia em Processos Gerencias da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a disciplina de Fundamentos de Marketing, Comportamento do consumidor, Diagnóstico Organizacional, Custo e Formação de Preços e Seminário II. Orientadores: Profs. Marcos Roberto Marques Henry Nonaka

ENTRADA NO MERCADO DE TRABALHO DAS GERAÇÕES Y E Z Carlos Augusto Mendes Sarquis Matrícula: 260000802 Brasília / DF, maio de 2011 SUMÁRIO RESUMO 3 INTRODUÇÃO 3 O ATUAL AMBIENTE DE TRABALHO 4 OS LÍDERES E A GERAÇÃO Y 6 OS LÍDERES E A GERAÇÃO Z 7 CONCLUSÃO 8 BIBLIOGRAFIA 9 RESUMO Esse trabalho visa discutir o conceito moderno do líder e seu papel perante sua equipe e a corporação como um todo. Com a entrada gerações Y e Z, gerações essas muito dinâmicas…