Diferentes Gerações No Ambiente Organizacional

Comunicação,Clima e Cultura Organizacional; Ética e Responsabilidade Social; Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional e do Trabalho. Profs.Elisete Alice Zampronio de Oliveira; Marilúcia Ricieri; Mônica Maria Silva e Sara MNaria de Melo Elgenneni SANTA LUZIA 2011 1 INTRODUÇÃO Os profissionais em início de carreira já não se preocupam tanto com o salário que vão receber, mas com o ambiente em que vão…

todos os processos cotidianos, o que vem exigindo das empresas e dos colaboradores uma flexibilidade e capacidade de adaptação maior, além de um dinamismo que não ocorria até meados de 1980. Essas novas imposições abrangem especialmente o mundo organizacional. Até poucos anos atrás, as empresas projetavam-se para atuar em um mercado relativamente estável e regular, porém as novas organizações precisam estar em constante adaptação às novas exigências sociais e mercadológicas. A…

o expresso propósito de alcance de metas predeterminadas”. (PETER Ferdinand DRUCKER – 1989) “Administração é um conjunto de atividades dirigidas à utilização eficiente e eficaz de recursos, no sentido de alcançar um ou mais objetivos ou metas organizacionais”. (Reinaldo Oliveira da SILVA – 2001) Portanto, fica percebido que independente da variedade e de certa heterogeneidade entre algumas definições e especialmente apesar da pluralidade atuacional concernente à Administração, este é um…

Atualmente a melhoria contínua dos processos empresariais e exerce forte pressão sobre as organizações, a alta competição entre as empresas faz com que se torne cada vez mais significante a presença de bons colaboradores, pois qualquer objetivo organizacional só poderá ser atingido com e por intermédio das pessoas. A busca por profissionais qualificados é um desafio constante em meio às organizações, dependendo dos cargos oferecidos, não se PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O objetivo geral é…

situação de trabalho constitui o campo de estudo do Comportamento Organizacional. De modo particular investiga as questões relacionadas com lideranças e poder, estruturas e processos de grupo, aprendizagem, percepção, atitude, processos de mudanças, conflito e dimensionamento de trabalho, entre outros temas que afetam os indivíduos e as equipes nas organizações. Os gerentes têm, nos estudos proporcionados pelo Comportamento Organizacional, poderosas ferramentas em face da complexidade…

Nesta RESENHA será apresentada uma síntese do artigo “Quem é a Geração Y”, onde serão identificadas as características de cada geração, suas motivações, valores. Serão apresentados ainda, os aspectos positivos e negativos, habilidades, os ambientes e os cenários que cada empresa enfrenta diante de cada geração. GERAÇÃO X De acordo com Wikipédia, o termo Geração X foi inventado pelo fotógrafo da Magnum, Robert Capa, em 1950. Ele iria usá-lo mais tarde como título de…

investimento em pessoas com a estratégia organizacional. 2) Quais são as três principais gerações que existem hoje no mercado de trabalho? Elabora um quadro simples colocando nas colunas os nomes dessas gerações, o período em que elas nasceram, e quais são suas principais características pessoais e profissionais. As três principais gerações do mercado de trabalho da atualidade são: as gerações Baby Boomers, X e Y. Quadro Comparativo entre as três gerações: NOME DA GERAÇÃO…

assim o termo continua vago: que capacidades são essas? Quem define essas capacidades? Essas capacidades atendem o interesse e a vontade de quem? Para melhor compreensão, é preciso então fazer pelo menos duas distinções, que implicam em significados diferentes para a questão da competência. A primeira diz respeito à competência profissional que as empresas querem e precisam de seus funcionários. São competências voltadas para o atendimento das necessidades empresariais, em geral de…

pertencem ao seu quadro funcional três gerações, a geração Babyboomers, a geração x e a geração y, com valores, visões e características muito diferentes. Estas gerações estão mudando a cultura organizacional das empresas de maneira positiva e negativa. Tratando se de um contexto em que a gestão da diversidade passa a falar mais alto, não por razões humanas, mas por ser um império dos negócios. Para uma administração bem sucedida das gerações atuais, é…

[pic] SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 GERAÇÃO BABY BOOMERS 4 2.2 GERAÇÃO X 4 2.3 GERAÇÃO Y 5 2.4 MACROECONOMIA AO LONGO DAS GERAÇÕES 5 2.5 TEORIAS ADMINISTRATIVAS, HABILIDADES E COMPETÊNCIAS 6 2.6 LIDERANÇA/LIDERAR 7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIA............................................................................................................10 INTRODUÇÃO Esta resenha tem como objetivo analisar e expor breve opinião no tocante ao artigo