Os desafios para os líderes advindo da entrada no mercado de trabalho das gerações y e z
MBA Executivo – EXE 1011
Liderança e Gestão de Equipes
Professor Ricardo de Faria Barros
OS DESAFIOS PARA OS LÍDERES ADVINDO DA ENTRADA NO MERCADO DE TRABALHO DAS GERAÇÕES Y E Z
Carlos Augusto Mendes Sarquis
Matrícula: 260000802
Brasília / DF, maio de 2011
SUMÁRIO
RESUMO 3 INTRODUÇÃO 3 O ATUAL AMBIENTE DE TRABALHO 4 OS LÍDERES E A GERAÇÃO Y 6 OS LÍDERES E A GERAÇÃO Z 7 CONCLUSÃO 8 BIBLIOGRAFIA 9
RESUMO
Esse trabalho visa discutir o conceito moderno do líder e seu papel perante sua equipe e a corporação como um todo. Com a entrada gerações Y e Z, gerações essas muito dinâmicas e com foco em resultado de curto prazo, esse novo líder se depara com uma grande diversidade em sua equipe e por consequencia com grandes oportunidades e desafios que essa nova geração trará para o mercado de trabalho. Portanto a seguir desdobraremos a interação do líder e suas diversificadas equipes.
INTRODUÇÃO
A moderna concepção do líder é muito mais do que a visão de um superior hierárquico. O lider é aquele que possui sabedoria, conhecimentos e técnicas para desenvolver pessoas, criando à sua volta um ambiente no qual a comunicação, a coesão, a criatividade e o trabalho em equipe estão sempre presentes. Existe uma grande diferença entre um chefe e um líder. Um chefe executa suas funções e cumpre as metas traçadas. Um líder faz isso tudo e ainda desenvolve as pessoas que estão ao seu lado nesse processo.
Se um grupo não produz com eficácia e fica aquém dos resultados esperados, pode ter certeza de que falta qualidade na liderança.
(...) se os gerente forem bem-sucedidos e eficazes ao mesmo tempo, sua influência tenderá a levar a uma produtividade e desenvolvimento organizacional duradouro. (Psicologia para Administradores-Hersey/Blanchard).
Liderar é persuadir e criar o comprometimento dos seus liderados através de seu próprio exemplo. É motivá-los a desempenhar suas atividades corretamente, comprometendo-se com