Diferenciação Integração Chiavenato

b)Transações “A transação significa qualquer forma de comunicação, mensagem ou de relação com as demais pessoas. A transação é a unidade básica da relação social e representa a forma de comunicação ou relação interpessoal utilizada pela pessoa.” ( CHIAVENATO 2005) As pessoas reagem de varias formas as diversas situações do dia-a-dia por isso existem dois tipos de transações são elas: b.1 Transações paralelas- é quando uma pessoa se encaixa no papel que a outra pessoa o coloca.Elas…

quais a organização se depara para melhor direcionar as funções dos departamentos, áreas e subdivisões de forma que erros já vivenciados não venham a repetir-se e, de forma eficaz, sirva como parâmetro para ajustes e acertos nas novas tarefas. Para Chiavenato (2007), fundamentalmente, “o planejamento é uma técnica para absorver a incerteza e permitir mais consistência e desempenho das empresas” (p.131), entendemos com isto que planejar é prever o caminho a ser percorrido, conscientes de…

1 Departamentalização x integração: um desafio para as empresas no desenvolvimento de novos produtos? José Luiz Moreira de Carvalho UNIVASF jose.carvalho@univasf.edu.br José Carlos de Toledo UFSCar toledo@dep.ufscar.br RESUMO O desenvolvimento de novos produtos tem um papel estratégico cada vez maior nas empresas, sendo o aprimoramento dos produtos existentes e a introdução de inovações fundamentais para um bom desempenho competitivo. Nesse sentido, um ponto importante…

EPA – EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO ADMINISTRATIVO MÓDULO 8 TEXTOS-RESUMO TEXTO-RESUMO 1 A ABORDAGEM CONTINGENCIAL DA ADMINISTRAÇÃO De acordo com CHIAVENATO (2003) a Teoria da Contingência: surge em 1972, nos Estados Unidos da América do Norte, enfocou as variáveis AMBIENTE e TECNOLOGIA, sem desprezar as demais (TAREFAS, PESSOAS e ESTRUTURA) e teve como principais representantes, CHANDLER, BURNS e STALKER, WOODWARD, THOMPSON, LAWRENCE e LORSCH e, PERROW. É a…

diagnóstico e adaptação à situação são certamente importantes, porém, eles não são suficientes. As relações funcionais entre as condições ambientais e as práticas administrativas devem ser constantemente identificadas e especificadas. Segundo Chiavenato (Chiavenato, Idalberto; Administração: Teoria, Processo e Prática, 3ª Edição, pág. 22), "as empresas bem sucedidas são aquelas que conseguem adaptar-se adequadamente às demandas ambientais." As características das organizações dependem…

pleno/constante saber de possíveis dos aparelhos falhas de existentes na equipamentos, e Academia. Observar planejadamente todas as operações dentro da Academia. Auxiliar os Integração dos Integrador Gestor Auxiliar os sócios Integrar as sócios na objetivos /comunicador Intermediário quanto a Integração unidades integração estratégicos dos conhecimentos quanto ao foco dos objetivos entre os do negócio, no estratégicos departamentos sobre caso, o cliente. os…

Contingência A teoria enfatiza que os acontecimentos dentro das empresas é relativo, ou seja, depende do modo como as organizações trabalham, do ambiente externo e que exista uma relação entre condições do ambiente e técnicas administrativas. Segundo Chiavenato em vez de uma relação de "causa e efeito" entre as variáveis do ambiente (independentes) e as variáveis administrativas (dependentes), existe uma relação funcional entre elas. Essa relação funcional é do tipo "se-então" e pode…

diagnóstico e adaptação à situação são certamente importantes, porém, eles não são suficientes. As relações funcionais entre as condições ambientais e as práticas administrativas devem ser constantemente identificadas e especificadas. Segundo Chiavenato (Chiavenato, Idalberto; Administração: Teoria, Processo e Prática, 3ª Edição, pág. 22), "as empresas bem sucedidas são aquelas que conseguem adaptar-se adequadamente às demandas ambientais." As características das organizações dependem…

novas idéias. O administrador deve conhecê-las, para ter condições de decidir adequada e acertadamente, agregando novos valores aos seus conhecimentos. O século XX trouxe consigo uma grande quantidade de Teorias administrativas, e de acordo com Chiavenato (2003), as teorias mais importantes e que mais contribuíram para o desenvolvimento das organizações foram: 1916 – Teoria Clássica da Administração 1932 – Teoria das Relações Humanas. 1954 – Teoria Neoclássica da Administração…

diagnóstico e adaptação à situação são certamente importantes, porém, eles não são suficientes. As relações funcionais entre as condições ambientais e as práticas administrativas devem ser constantemente identificadas e especificadas. Segundo Chiavenato (Chiavenato, Idalberto; Administração: Teoria, Processo e Prática, 3ª Edição, pág. 22), "as empresas bem sucedidas são aquelas que conseguem adaptar-se adequadamente às demandas ambientais." As características das organizações dependem…