Diferenciação Integração Chiavenato

as principais características dessa fase foram crescimento das empresas, o ênfase na área de produção e na rede de distribuição e a compra de empresas fornecedoras que detinham mercado de matérias primas. A partir dessas elevou-se o controle por integração vertical dando à origem a economia de escala. 2º) Racionalização do uso dos recursos: nessa fase as características marcantes formam a diminuição de custos com a definição de uma estrutura funcional, e os lucros passaram a depender da…

gerência, dos supervisores, dos funcionários e de seus líderes. Para realizar a revisão da literatura especializada selecionou-se autores de renome no campo da Administração, que abordam de maneira dinâmica e atual a temática do artigo sendo eles: CHIAVENATO, 2003; MAXIMIANO, 2009; ROBBINS, 2000; STONER, 1995; OLIVEIRA, 2001. Estes autores realizaram estudos relevantes quanto aos modelos de estruturas organizacionais, suas mudanças e perspectivas. Em função do objetivo mais amplo,…

Portanto, utilizou-se o método bibliográfico o qual permitiu descobrir informações acerca das temáticas descritas neste artigo, além disso, fez-se o uso de outras publicações da área de foco deste estudo. 2 ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS De acordo com Chiavenato (2004), a História da administração começa com os filósofos gregos em 470 a.C., momento em que se destacam Sócrates, Platão e Aristóteles; passa por influências da Igreja e das organizações militares em que os aspectos de…

mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142). Planejamento Tático Planejamento Tático é a função administrativa que determina antecipadamente o que se deve fazer e quais objetivos devem ser alcançados. Alem disso, visa dar condições racionais para que se organize e dirija a empresa ou seus departamentos ou divisões a partir de certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. (CHIAVENATO, 2007, p.166). Planejamento Operacional O…

PPT 1 Enquadramento A Teoria Geral dos Sistemas ganha expressão pela mão de Ludwig Von Bertalanffy, para preencher uma lacuna na pesquisa e na teoria da Biologia, nas décadas de 40 e 50. Chiavenato afirma entre 1950 e 1968. Teoria geral dos sistemas e teoria das organizações A teoria geral dos sistemas começou a ter impacto nas ciências sociais com Ludwig Von Bertalanffy nas décadas de 40 e 50. Esta teoria tinha como objectivo ver os princípios e as leis dos sistemas como…

características são adequadas ao ambiente. A segunda era consequência da primeira: se duas unidades da mesma organização operar em ambientes diferentes, cada uma delas terá características diferentes. Isso criou uma necessidade dupla de diferenciação e de integração ou capacidade de ligar diferentes unidades dentro da mesma empresa. O desenho organizacional retrata a estrutura da empresa e o seu funcionamento em termos de divisão do trabalho, ou seja, correspondem a um conjunto…

empresas supermercadistas da região de Campo Grande – MS a essas mudanças. Elaborou-se um questionário que foi composto por questões abertas e de múltipla escolha visando uma maior compreensão sobre o assunto abordado. 2. Teoria Contingencial Segundo Chiavenato (1976), a Teoria Contingencial sugere que uma organização é um sistema composto de subsistemas e delineado por limites identificáveis em relação ao seu suprassistema ambiental. Para Thompsom apud Bateman e Snell (1998), a…

aberto 5. A organização como um sistema aberto 6. Características das organizações como um sistema aberto 7. Modelos de Organizações 8. Apreciação crítica da teoria de sistemas 9. Conclusão 10. Referências 1. Introdução Segundo Chiavenato (1998) o conceito de sistemas passou a dominar as ciências e, principalmente, a Administração. Ou seja, em tudo que envolve o mundo, pensa-se em sistemas, seja Fisiologia, pensa-se no sistema nervoso, circulatório, digestivo. Já…

e recipientes. Concluiu-se que os problemas organizacionais básicos são a diferenciação e a integração. DIFERENCIAÇÃO: Consiste na divisão da organização em departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. Sabendo-se que, se houver diferenciação nos ambientes específicos, aparecerão diferenciações na estrutura e abordagem dos departamentos. INTEGRAÇÃO: É o processo oposto, onde preferem se aglutinar, e assim ter…

sentido, com a intenção de planejar, distribuir, ordenar e controlar o trabalho, surgiram as organizações que, por sua vez, necessitavam administrar esse processo de forma técnica e científica. Tradicionalmente, o conceito de administração, segundo Chiavenato (2011), significa uma relação baseada na subordinação, no sentido de pessoas terem o comando de outra no exercício de uma função ou na prestação de serviços. Porém, esse conceito é ultrapassado, pois a administração – enquanto…