processos gerenciais

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA

PROCESSO ADMINISTRATIVO:
AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS - TEORIA E PRÁTICA

SÃO PAULO
2013

CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA

PROCESSO ADMINISTRATIVO:
AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS - TEORIA E PRÁTICA

D’Artagnan Vieira Santos - RA

SÃO PAULO
2013
SUMÁRIO
1.PLANEJAMENTO 4
1.1.INTRODUÇÃO 4
1.2. DESENVOLVIMENTO 4
1.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 5
2.ORGANIZAÇÃO 6
2.1.INTRODUÇÃO 6
2.2.DESENVOLVIMENTO 6
2.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 7
3.DIREÇÃO 8
3.1.DESENVOLVIMENTO 8
3.2. CONSIDERAÇÕES FINAIS 9
4.CONTROLE DA AÇÃO EMPRESARIAL 9
4.1. ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE ADMINISTRATIVO 10
4.2. IMPLICAÇÕES ÉTICAS 11
4.3. CONSIDERAÇÕES FINAIS 11
REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFICA 12
1. PLANEJAMENTO
1.1. INTRODUÇÃO

Desde que o homem passou a precisar de projetos a longo prazo, o planejamento tem sido parte integrante de sua vida pessoal e profissional. Tendo isto em vista e para aprofundar o conhecimento na área gerencial e administrativa, este trabalho visa estudar o que é planejamento e suas definições.
Segundo cada autor, poderemos nos conscientizar e por em pratica a idéia do planejamento e suas funções dentro de uma empresa, em uma escola, em casa ou onde estamos desenvolvendo um trabalho.
Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global para alcançar essas metas e o desenvolvimento de uma hierarquia de planos abrangentes para intregar e coordenar atividades. Diz respeito, portanto, aos fins (ROBBINS, 2000, p.116).

Planejamento pode ser conceituado como um processo, considerando os aspectos abordados pelas cinco dimensões anteriormente apresentadas, desenvolvido para o alcance de uma situação futura desejada, de um modo mais eficiente, eficaz e efetivo, com a melhor concentração de esforços e recursos pela empresa (OLIVEIRA, 2010, p.4).

1.2. DESENVOLVIMENTO

Planejamento Estratégico