Diferenciação Integração Chiavenato

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Uma boa estratégia é aquela que gera vantagens competitivas. “A gestão estratégica procurou dar um enfoque sistêmico às funções estratégicas para estabelecer o equilíbrio entre as demandas do ambiente interno e externo, bem como a integração de todos os setores da organização, no intuito de melhor alocar recursos para atingir os objetivos” (Lobato, 2003, P 25) O planejamento estratégico procura alcançar objetivos organizacionais globais, envolvendo a organização…

as dinâmicas do mercado exigem tomadas de decisões rápidas e devido a essa constante, muitos gestores erroneamente têm deixado de lado o planejamento e adotado plano de ações imediatas sem sequer planejar essas ações. 1. PLANEJAMENTO Segundo CHIAVENATO (2007) Planejamento é a 1ª função dentro do processo administrativo, significa determinar os objetivos e os meios para alcançá-los.  Etapas do Planejamento: -Determinação dos objetivos, sendo eles estratégicos ou globais, táticos…

fatores que orientam o comportamento das pessoas: Para McGregor, existem dois tipos distintos de pessoas, que levam a dois estilos contrários e opostos de administrar: de um lado, o que ele chamou de Teoria X e do outro a Teoria Y. Segundo Chiavenato, a Teoria Comportamental concebe a organização como um sistema de decisões onde cada pessoa, de todas as áreas da organização, participa conscientemente, escolhendo e tomando decisões individuais a respeito de alternativas mais ou…

a sua eficiência e reduzir as suas limitações. Desse modo, a departamentalização é um diferencial na estrutura de uma empresa, visto que a auxilia a dividir as funções e obter os resultados almejados de forma mais rápida e consistente. Segundo Chiavenato (2009, p.64) departamentalização significa, (...) especialização horizontal que se refere ao desdobramento das áreas de atividades dentro da empresa. Departamento designa uma área, divisão ou segmento distinto de uma empresa, sobre o…

de Integração: Vantagens e limitações. Hierarquia administrativa Vantagens: Proporciona uma rede capaz de interligar todas as unidades funcionais de uma organização em seu conjunto. Limitações: Pode tornar-se sobrecarregada e não funcionar. Uma amplitude de controle muito estreita é onerosa e estanque. Departamentalização Vantagens: Facilita a integração de unidades e busca de convergência de objetivos. Facilita a integração intradepartamental. Desvantagens: Não facilita a…

segmentos empresariais. De forma árdua, disciplinar e integrada as empresas acumularam expertise nas áreas de energia, meio ambiente, industrial, construção civil e publicitária. O Grupo Flex tem como princípios: satisfação do cliente, inovação como diferenciação e responsabilidade ambiental e social. As empresas que compõe o grupo Flex além da Flex Engenharia são: Flex Medições Ambientais, Flex Plásticos e Reciclados, Flex Gráfica e Editora e Flex Mecânica. A empresa definiu como…

decomposição analítica do trabalho, reduzindo a liberdade de ação dos trabalhadores, em favor do controle exercido por suas máquinas e supervisores. A organização, sob essa ótica, era vista como um sistema fechado e que não interagia com o seu ambiente. CHIAVENATO (1987), assim conceitua sistemas fechados: “Sistemas fechados: são os sistemas que não apresentam intercâmbio com o meio ambiente que os circundam, pois são herméticos a qualquer influência ambiental. Sendo assim, os…

produtividade e humanismo. Existem muitas ferramentas que são, ou podem futuramente ser utilizadas para motivar os colaboradores, alguns deles são: programas de ginástica laboral, plano de cargos e salários, premiações, oportunidades de crescimento. Chiavenato (pág. 62) cita que o conforto e a melhoria do ambiente físico para os colaboradores são valorizados, não porque os mesmos merecessem, mas porque são essenciais para a melhoria da eficiência dos colaboradores. Hoje as organizações…

estudo; III. Dedução da solução do modelo; IV. Teste do modelo e da solução; V. Controle das variáveis da solução; VI. Implementação da solução. ROTEIRO PARA ESTUDO Assuntos Origens A Tomada de Decisão Pesquisa Operacional Bibliografia CHIAVENATO, Idalberto, Administração nos novos tempos. 2. ed. - Rio de Janeiro: Elsevier, 2010 – 5ª impressão. Slide da disciplina (abordagem de cada assunto) TEORIA SISTÊMICA Os Sistemas O conceito de sistema desenvolve-se…

operacional é chamado planejamento operacional e envolve os esquemas de tarefas e operações devidamente racionalizados e submetido a um processo reducionista típico da abordagem do sistema fechado. (CHIAVENATO, 2007, p.187). Pesquisa Comparativa Conclui-se que Planejamento para Chiavenato (2007), Robbins (2000) e também com Oliveira (2010), é um processo pelo qual transformamos aquilo que ainda é teoria em prática, ou seja, através de estudos e trabalhos,…