Processos gerenciais

PROCESSOS GERENCIAIS

Sumário
 INTRODUÇÃO 2
“PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS” 3
 DESENVOLVIMENTO (TEORIA): 3
1. PLANEJAMENTO 3
 Etapas do Planejamento: 3
 Planejamento Estratégico 4
 Planejamento Tático 4
 Planejamento Operacional 5
 Outras Fontes 5
2. ORGANIZAÇÃO 6
 Tipos de organização 7
 Departamentalização 7
 Modelagem do trabalho 7
 Outras Fontes 7
3. DIREÇÃO 8
 Outras Fontes 8
4. CONTROLE 9
 Controle Estratégico 9
 Controle Tático 9
 Controle Operacional 9
5. COMPETÊNCIAS ORGANIZACIONAIS E CRIAÇÃO DE VALOR 9
 Outras Fontes 10
 APLICAÇÃO DO APRENDIZADO (Prática): 10
 PLANO ESTRATÉGICO E ORGANIZAÇÃO 10
 Apresentação dos serviços à serem prestados à população e Regulamento: 12
 ORGANIZAÇÃO, DIREÇÃO E CONTROLE DO EVENTO 13
a) ORGANOGRAMAS 13
I. HIERÁRQUIA 14
II. COMPOSIÇÃO DA POPULAÇÃO 14
III. DISTRIBUIÇÃO DAS TAREFAS 14
 CLASSIFICAÇÃO DAS EQUIPES 14
 CRONOGRAMA DAS ATIVIDADES 14
 ANÁLISE DE POSSÍVEIS FALHAS, PROPOSTAS E OBJETIVOS. 14
 CONSIDERAÇÕES FINAIS: 14
 Implicações Éticas do Controle 14
 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 14

 INTRODUÇÃO
Este trabalho tem por objetivo propiciar aos alunos que o elaborou o entendimento referente Processos Gerenciais e a ação do administrador na execução das diversas etapas.
Para tanto, será organizado um evento, apresentando o Plano Estratégico, a Organização do evento em si, as hierarquias na Direção, o Controle e possíveis falhas (já apresentando as soluções).
O mesmo deverá ser em prol da sociedade. O projeto criado é fictício, que pode ser colocado em prática em um futuro próximo.
Para elaborar tal projeto, os alunos realizaram diversas pesquisas referentes às premissas do Processo Administrativo, descobrindo como se Planejar, Organizar, Coordenar e Controlar as ações gerenciais.
A elaboração deste trabalho tem como características principais:
• Favorecer o desenvolvimento de competências profissionais para tomar decisões, atuar