Diferenciação Integração Chiavenato

instalações fabris e administrativas, as tecnologias e processos utilizadas na produção e na gestão. Recursos mercadológicos: Constituem os meios através dos quais a organização localiza, entra em contato e influencia seus clientes ou usuários (Chiavenato 2009). São os canais de distribuição, as promoções, o envolvimento da marca com o cliente, a propaganda dos produtos ou serviços realizadas nos veículos de comunicações etc. É o marketing da empresa. Recursos administrativos:Consistem…

do trabalho do operário, por meio do Estudo de Tempos e Movimentos (originou-se da busca para definir o valor dos salários). Segundo Chiavenato, (2003 p.622) o conceito de organização na Teoria Clássica é de “estrutura formal, como conjunto de órgãos ,cargos e tarefas” , com o estabelecimento de padrões de execução e treinamento de operários. Segundo Chiavenato (2003), Fayol, em seu livro “Administração Geral e Industrial”, apresenta seis funções básicas que considera essenciais à…

autores concluíram que os problemas organizacionais básicos são a diferenciação e a integração.Diferenciação: As organizações apresentam esta característica. É a divisão da organização em departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada para um contexto ambiental também especializado. Cada departamento reage unicamente áquela parte do ambiente que é relevante para a sua própria tarefa especializada. Se houver diferenciação nos ambientes específicos aparecerão…

Os quatro requisitos precisam ser simultaneamente atendidos. O desenho organizacional deve reunir quatro características principais: Diferenciação; divisão do trabalho organizacional em departamentos e subsistemas. Formalização: refere-se à existência de regras e regulamentos. Centralização: refere-se à localização e distribuição da tomada de decisões. Integração: refere-se aos meios de coordenação e entrosamento entre as unidades. Além dessas quatro características básicas duas características

Organização Segundo Chiavenato a palavra organização denota todo empreendimento humano moldado intencionalmente para atingir determinados objetivos. Temos 5 tipos de organização a organização; formal, informal e funcional. A formal consiste em uma divisão de trabalho e diferenciação dos participantes por quem detém o processo decisório. Já no informal temos a partir das relações que ocupam cargos nas organizações que são impostas pela organização formal. Mas De acordo com Chiavenato…

Rev. Dig. Administração, V.1, n.1, 2011 colaborassem na sustentação de idéias que contribuíssem para o estudo, bem como colher variáveis que atendessem no sentido de explicar o porquê da atenção nos dias atuais dos benefícios como fator de diferenciação entre empresas e empregados. 2. REMUNERAÇÃO A remuneração é considerada como um dos principais fatores que definem melhores empresas e melhores empregos. O mercado está cada dia mais exigente, e, por outro lado, a ausência de…

O planejamento estratégico é um conjunto de tomadas deliberadas e sistemáticas de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo, pois envolve prazos mais longos e é mais abrangente (Chiavenato). O planejamento é a primeira função da Administração e fundamental para a execução das demais. Para Stoner (1999) organizar é o processo de arrumar e alocar o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros de uma organização,…

Roberto Shinyashiki entende que este longo prazo é de extrema necessidade para o sucesso, pois temos que ter visão do futuro para garantirmos o sucesso em qualquer área de nossa vida. O planejamento intermediário é defendido pelo autor Idalberto Chiavenato como tático para realização do longo prazo, execução levando ao nível de planejamento operacional onde se põe em prática tudo que se planejou do inicio ao fim até o total sucesso do que foi planejado para a empresa em questão. Quando…

Rev. Dig. Administração, V.1, n.1, 2011 colaborassem na sustentação de idéias que contribuíssem para o estudo, bem como colher variáveis que atendessem no sentido de explicar o porquê da atenção nos dias atuais dos benefícios como fator de diferenciação entre empresas e empregados. 2. REMUNERAÇÃO A remuneração é considerada como um dos principais fatores que definem melhores empresas e melhores empregos. O mercado está cada dia mais exigente, e, por outro lado, a ausência de…

controlável”(PETER DRUCHER).Em resumo, o tempo dedicado ao planejamento é vital para evitar problemas na fase de execução. O objetivo central do planejamento é minimizar a necessidade de revisões durante a execução. PLANEJAMENTO SEGUNDO IDALBERTO CHIAVENATO. Planejamento é uma técnica para observar incerteza sobre o futuro e permitir maior consistência no desempenho das obrigações. Planejamento lida com o futuro. Começa com a determinação dos objetivos e detalha os planos…