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Universidade Anhanguera - Uniderp
Centro de Educação a Distância

ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADES PRÁTICAS
SUPERVISIONADAS

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS

Ana Flavia Ferrari Cossaros RA: 2321361552

Daniel Moreti RA: 2326405586

Mariana Moura de Souza RA: 2321304612

Natalia Ana Polo Zanetti RA: 3333550290

POLO – PIRITUBA – SÃO PAULO/SP

São Paulo, de de 2012

INTRODUÇÃO

O Planejamento, a preparação, é absolutamente indispensável em qualquer atividade.

Planejamento diz respeito ás tarefas mais abrangente, principalmente no que se refere às capacidades de produção e a programação está intimamente ligada ao detalhamento deste planejamento. Deslocaram-se esse conceito para a parte de cálculo das necessidades de matérias, fica mais difícil dizer que está programando uma compra, em vez de ser está planejando uma compra, ainda que seja no curto prazo.

Tem como principal objetivo antever situações e condições como essas, prevendo o máximo possível de possibilidades e desenvolver as ferramentas, métodos ou estratégias para transpor e solucionar obstáculos. A não utilização desses planos (tático operacional e estratégico) põe a empresa em risco, pois toda decisão passa a ser um tiro no escuro, onde a possibilidade de atingir o objetivo e muito remoto, contando apenas com a sorte.

O administrador deve sempre desenvolver planos de ação, criar condições para que as estratégias sejam plenamente implantadas e tragam os resultados esperados.

Ainda que algumas situações escapem ao controle, o planejamento é essencial para que essas situações apareçam com a menor frequência possível, não comprometendo os planos de ação e nem os objetivos da empresa.

Etapa 1

PLANEJAMENTO SEGUNDO PROFº MARCIO EDUARDO

Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um